月子中心会所顾客管理一、什么是顾客管理以及顾客管理的目的公司要生存和发展靠的是顾客,那么顾客管理是我们工作中最重要的一个环节。顾客进门并不难,难的是怎样留住顾客,怎样留住顾客这就是对服务水准的考验,骄阳兰多是一家为顾客提供产后服务的公司,从某种意义上说,服务就是公司的命脉。1、当一个人得到满意的服务,她会告诉 6 个人:当一个人对服务不满意时,她会告诉 27 个人:骄阳兰多 80%的顾客是 25 一 40 岁的,这个群体正是酷爱“东家长西家短”,对坏消息传播速度更快。2、世界上任何一家商业机构销售额 20%,都是由其老顾客带来,在骄阳兰多这个比例更高,有近 70%的业绩来源于老顾客。所以,公司最基本的顾客服务原则:尊重客户利益,增加客户信任。二、做好顾客管理对于公司发展的意义:留住老顾客会使我们每一位员工业绩不断增加,收入不断倍增,对公司而言,才能不断发展壮大。事实证明1、老顾客是增加销售量的基础;2、老顾客最有可能重复消费;3、老顾客最容易接受新疗程;4、老顾客主动宣传性最强:5、拥有老顾客等于拥有市场。售前是个未知数,售后是无限的。老顾客产生的业绩占公司总业绩 70%-90%,甚至更多,把握好老顾客就把握了销售。怎样把握好老顾客,避免顾客流失呢?那先来看看顾客流失的原因。从数据上来看,我们是不能乎略老顾客的感受的。三、影响顾客稳定的因素:(一)、包括顾客服务方面1、疗程要求:质量是否合格、是否完整、价格是否满意、是否确实有效?2、环境要求:是否干净、整洁、明亮、舒适、美观、清爽?3、服务技法:是否标准、专业、是否热情、得体?4、售后服务要求:是否服务一致、周到?(二)、包括各环节服务标准1、产品、设备要求:公司所有产品、设备都具有相应管理部门的许可证;2、环境要求:见公司环境卫生标准:3、服务要求⑴、标准用语“您好!骄阳兰多产后恢复中心”"谢谢您!…‘请慢走!"”(2) 、利用好顾客档案,提前预约顾客;(3) 、定期、及时做好顾客回访特别是第一次成交的顾客;(4)、顾客服务不能脱节,顾客进中心后应一直有人陪护,甚至专人送出门为止。4、尊重顾客对于没有销售的顾客,特别是售前顾客,绝不允许挖苦、脸色难看甚至减少治疗步骤。任何不尊重顾客的行为都是严重违纪的行为,公司可以给予警告,书面警告甚至辞退。四、顾客流失的原因:顾客流失的主要原因有哪些,针对这些原因,我们可采取哪些措施?(一) 、调理师的流失:在产后恢复行业中...