下载后可任意编辑人力共享调研方案一、讨论背景随着市场竞争的日益加剧，传统的全职用工模式逐渐被弱化，而人力共享逐渐成为企业的新选择。人力共享是指企业通过社会化招募、置换和流转职工的方式实现人员相互衔接、互通有无，使得企业能够在保证工作质量的同时，降低招募培训成本、提高人员管理效率，避开人员浪费。目前，人力共享已经成为众多行业的共识，无论是国有企业、外资企业，还是创业公司，都在积极探究人力资源共享的路径。我国政府也提倡人才共享，推动企业加大招标规模，进一步推广人力共享。为深化了解人力共享在企业实践中的情况，并提高企业对人力共享的认知和应用，本讨论团队拟制了《人力共享调研方案》。二、讨论目的本讨论的主要目的是：通过对企业在人力共享方面的实践状况进行调查，掌握人力共享对企业经营的影响、存在的问题及应对措施。同时，还将分析人力共享的进展趋势，提出对企业实践的参考建议，推动人力共享在企业内部的推广和应用。三、讨论内容本讨论将分为以下几个部分：下载后可任意编辑1. 调研对象确定通过分析讨论的类型和目的，确定调查的对象种类、调查的区域和规模，并制定具体的调研方案。2. 资料调研通过收集、整理与人力共享实践相关的文献、数据以及企业管理规定等材料，对该领域的进展历程、状况和动态进行理解和掌握，为访谈准备提供基础资料。3. 访谈规划制定访谈规划，包括访谈目的、定位、受访人员的选择和访谈方式等，以确保访谈能够深化、详尽的展开并达到预期目的。4. 实地访谈通过双向问答的方式对受访人的意见和看法进行收集，结合实际情况，分析人力共享的相关问题及其解决方法，深化了解人力共享应用情况。5. 数据归纳与分析对猎取到的访谈数据进行整理、归纳、分析，分类汇总，确定出人力共享在企业应用中的一系列问题和应对措施等。6. 讨论报告撰写以调查方案为基础，撰写完整的讨论报告，并分析和反思该课题的讨论方法和讨论结果。下载后可任意编辑四、讨论效益本讨论结果有助于企业更好地了解人力共享的操作原理、优势和应用前景，为企业经营管理提供参考依据，同时也促进了人力共享理念的推广和实践。五、讨论周期本讨论的周期大约为三个月，具体时间安排以实际情况为准。六、结语本讨论旨在帮助企业了解人力共享的实践状况和应对策略，为企业提供更好的服务，推动人力共享在企业应用中的进展。同时，该讨论也有助于提高人力共享的在社会经济中的地位和作用，为优化资源配置、...
