下载后可任意编辑人员引进奖励方案背景为了满足公司业务进展需求，我们需要引进一批人才，以补充公司人才队伍。但是，人才的引进并不是一件容易的事情，需要付出很大的努力和成本。为此，我们需要制定一个有效的人员引进奖励方案，以激励公司员工积极参加人才引进，并为其付出努力获得奖励。方案奖励标准公司将针对职位难以招聘或者公司战略进展需要引进的人才进行奖励，奖金标准如下：• 一般人才：每引进一名，奖励 2000 元• 中高级人才：每引进一名，奖励 5000 元• 高级人才：每引进一名，奖励 1 万元发放时间和方式员工成功引进人才后，公司将在三个月内进行考核，确认被引进的人才已经正式入职，并能够胜任工作，符合公司要求。符合考核标准的奖励将会在成功入职后三个月内发放，具体方式如下：• 一般人才：奖励发放到员工的薪资卡中• 中高级人才：奖励发放到员工的薪资卡中下载后可任意编辑• 高级人才：奖励发放到员工的银行账户中限制条件为保证资金使用效果，我们需要规定以下限制条件：• 奖励不可重复领取。同一名员工无论成功引进多的人才，该员工均只能获得一次奖励• 雇佣期限限制。若新员工在公司工作不满 6 个月，且离职原因为公司内部原因（非人员背景调查、证件问题等因素影响工作），公司将有权不给予引进人才奖励评选机制公司内部设立人才引进委员会，由人力资源部、相关业务部门等单位组成，落实人才引进奖励方案执行。引进委员会将会在每季度进行人才引进评审，对于符合奖励标准的员工进行评选，并将获得奖励的员工名单公示在公司内部通报中。结语人才是公司进展的生命线，公司希望通过这个奖励方案，激励全体员工积极参加人才引进工作，以提高公司的人才储备能力，确保公司长远进展。公司将会在日常运作中将这个奖励方案全面落实，期待能够取得良好的效果。
