下载后可任意编辑人情风工作整改方案背景“人情风”，是指在单位、组织、企事业单位等工作场所中，因为个人、关系、亲情等方面因素，使得工作成为人情关系的约束和依附。这种“人情关系”，使得一些工作常常无法以公正、公平、公开的态度进行，导致领导决策失误，职工权益受损等问题的发生。因此，我们有必要在工作中建立公正、公平、公开的工作文化，推行制度法律规范，坚决杜绝人情关系干扰工作正常运转。目的本方案旨在补充完善公司的工作制度、打破“人情”关系的约束和依附，促进公司工作进程精简快捷、高效优质，努力营造一个公正、公平、公开的工作环境。目标• 有效提升工作效率• 务实、公正、明确地为员工提供福利和待遇• 少数“权力寻租、鬼手无情”的现象得到治理下载后可任意编辑方案1. 完善制度法律规范通过制度的建立与完善来保证工作的公正，公平，公开。具体措施如下：1.建立考试、选拔、评定工作人员的管理制度；2.制定奖惩制度，对于优秀员工进行表彰，对于有失职、失误情况的员工进行批判、通报、追究责任等；3.完善公司内部人事管理机制，法律规范人事变动、晋升、加薪等流程，避开人情关系的影响；4.严格审批制度，加强对在职员工的考核，重点把握员工综合素养的考核；5.建立项目立项、审批、执行、评估等方面的制度体系。2. 发挥管理机制作用法律规范管理流程，让工作中的权力运行透明可见，只有这样才能实现公开、公正的执行。1.加强组织架构的整合和重组，压缩干部人数，减少权力空间；2.优化管理体制，聚焦工作重点，简化管理层级，精简管理流程；3.下达公开性、透明性和面对全员的工作计划，让员工了解公司的业务运营目标、规划、活动计划等信息；下载后可任意编辑4.加强监督、财务、安全、稽核、法律等方面的管理，确保企业日常运营纪律的法律规范化、职能部门职责清楚化；3. 建立公正的考评制度建立一套更为科学、公正、符合企业进展的考评制度，确保考核工作厚实公正，并深化员工心深处，引导员工积极向上进展。1.立足于员工在本职岗位上的工作表现、职业素养等方面进行考核，使得员工的工作贡献得到了相应的奖励和肯定；2.建立定期班组考核、部门考核、个人考核等多层次、多维度、多元化的考核机制。让考核工作落到实处；3.系统化地进行考核工作，并搭配一定的激励政策，想尽办法鼓舞员工在各方面达到最佳状态；实施• 在公司领导层和工作人员之间进行充分的沟通和培训，统一认识，“人情风”问题的解决需...
