下载后可任意编辑企业求购白糖方案白糖是人们生活中常见的糖类食品之一,其广泛应用于烘焙、糕点、饮料、蜜饯、养生等多个领域。然而,由于需求的增加和产能的限制,白糖市场供不应求,价格也一直比较高昂。为满足企业的需求,制定一套切实可行的白糖求购方案变得十分重要。一、市场调研在制定白糖求购方案之前,应先了解市场行情及白糖供需情况。从宏观层面来看,我国白糖市场供不应求的状况已持续多年。2024 年,我国白糖总产量为 820 万吨,其中出口糖约为 60 万吨,剩余的在国内市场进行消费。然而,随着我国食品加工业的快速进展,企业对白糖的需求持续增长,市场供需矛盾将更加突出。除此之外,需求更加集中的东南沿海地区,白糖的价格相对较高且市场比较供不应求。售价高的现象更集中在进行食品加工的企业中。因此,不同地域、不同企业的求购方案会有所不同。二、制定求购方案针对企业的具体需求,制定一套切实可行的求购方案,制造最优的采购环境。制定方案的关键是要合理配置采购模式、供应链管理、物流配送等各方面的要素。下载后可任意编辑1、采购模式针对企业的具体需求,可制定与供应商签订长期采购协议,实行合作采购模式。企业与供应商之间建立起互利共赢的关系,彼此依靠,实现优势互补。2、供应链管理供应链管理是保证企业运作顺利的重要因素之一,建立一套完善的供应链网络,对保证企业生产运作的效率有重要意义。企业可以在与供应商的合作协议中规定供应商应提供完整的供应链服务,以保证物流、仓储等各方面的运营能力。3、物流配送针对企业对白糖的数量和配送时效的需求,制定合理的物流配送方案,资深物流企业提供配送服务,以保证白糖及时送达企业,减少中断生产的风险。同时,在供应商之间比较物流企业的实力之后,选择有强力物流后盾的物流公司配送以保证此环节的畅通无阻三、采购流程企业通过采购流程对求购方案进行执行,可以在一定程度上保证采购的顺畅进行。采购流程可以分为采购需求确认、供应商选定、合同签订、付款、交货、验收、入库等多个步骤,以保证采购全流程的顺畅。1、采购需求确认收到采购部门的需求之后,采购人员确认采购数量、时间和质量等关键要素。它是实现采购流程的重要前提。下载后可任意编辑2、供应商选定收到采购人员的需求之后,经过严格的比较和评估,选择符合要求的供应商。3、合同签订依据企业的采购政策和要求,制定最终的合作协议和合同文件。4、付款根据协议中付款条款的约定,及时支...