下载后可任意编辑企业资产安排方案背景企业经营活动需要资金和物资作为支持，在资产管理上需要有一个合理的安排方案，保证资金和物资的有效运用、保值增值。企业资产包括固定资产、流动资产、现金等，管理起来较为复杂，需要在不同的资产上进行优化安排。目的本文档的目的是浅析企业资产安排方案，包括主要资产的分类、分配和管理方法，以期提高企业资产的使用效率和经济效益，并规避风险。主要资产分类固定资产固定资产指企业持有、用于生产经营的物质资产，具有使用寿命长、价值较高、无法短期变现的特点。如房产、机器设备、运输工具等。流动资产流动资产指企业持有、用于日常生产经营活动的物品和货款，可以在短时间内变现。如原材料、半成品、库存商品、应收账款等。下载后可任意编辑现金现金是企业最基本的流动资产，其余流动资产的变现都需要以现金为中介。现金管理包括资金计划、资金调度、资金监控等。资产分配策略固定资产在固定资产的投资和配置中，应考虑到生产、经营的需要、资金和效益的平衡。具体包括：• 合理选址与装修： 考虑到未来 5-10 年的生产规模和市场需求，选择相对稳定的地区和投入适度的装修费用。同时，可以在装修中采纳环保节能的措施，以降低后期的经营成本。• 择机投资、整合：在公司财务状况优越时，应适度进行长期的、规模较大的固定资产投资，整合经营优势；在经营状况下降时，应延迟投资，减缓固定资产更新，降低固定资产使用效率。流动资产在流动资产投资和配置中，应注意周期（如销售季节等）、市场需求、物品价值和储存成本等因素。具体可采纳以下措施：• 库存管理：不断了解市场变化和客户需求，做好库存规划，避开超额储备库存。下载后可任意编辑• 推动账款回收：加强与客户的合作，制定优惠政策，提高账款回收率。• 实施合理的采购计划：适时进行原材料采购，减少库存和物流成本，提高资金利用率。现金现金管理是企业财务管理的基本环节，主要措施包括：• 现金流量预算：制定现金流量预算，设定目标收益率和风险范围，以避开因现金占用过多导致经营风险。• 现金监控：全面监控现金的流入和流出，建立独立的现金审计机构，及时发现和纠正问题。• 现金周转率：增加企业现金流量；提高周转率，降低现金持有成本。资产管理方法财务管理体系从现金、应收账款、存货等角度，建立完整的资产管理体系，确保其有效运用和保值增值。重点包括：• 日常运营分析：利用会计报表等评估资产和负债结...
