9S管理手册要点VIP专享

公司标识编号:HY-9S-01版次:A/0生效日期:年月日第页:共页XX 电子有限公司9S 管理手册(封面)9S 管理手册编制:审核批准:年月日发布实施公司标识编号:HY-9S-02版次:A/0生效日期:年月日第页:共页XX 电子有限公司9S 管理手册(目录)编号HY-9S-01HY-9S-02HY-9S-03HY-9S-04HY-9S-05HY-9S-06HY-9S-07HY-9S-08HY-9S-09HY-9S-10HY-9S-11HY-9S-12HY-9S-139S推行小组9S推行计划9S评份标准说明文件名编写人办公室9S稽查项目生产部9S稽查项目品质部9S稽查项目仓储部9S稽查项目工模部9S稽查项目9S工作自我确认表9S整改措施表9S问题事项纠正通知书9S评分表9S活动整改措施表公司标识编号:HY-9S-01版次:A/0生效日期:年月日第页:共页XX 电子有限公司9S 推行小组一、9S 目的1、提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。2、改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。二、9S 组织架构9S 委员会的工作职责，是负责制定9S 推行文件及监督9S 运作，积极参与9S 运动，给全体同事带来一个良好形象，要现场导入9S，把 9S 当作日常工作，有持续性，坚持性。9S 委员会设主任一名，副主任两名，执行秘书一名，委员若干名，由各部门主管及相关管理人员担任。主任：XXXXXX执行主任：XXX副 主 任：XXX委员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX执行秘书： XX干事： XXXXXX公司标识编号:HY-9S-01版次:A/0生效日期:年月日第页:共页XX 电子有限公司9S 推行小组公司成立9S 委员会，人员如上页图所示，具体职责为：1、策划整体推进活动，组织各委员会负责具体的推进工作，定期向总经理报告推进状况。2、执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改，9S 宣传海报的设计，评比活动的开展等工作。3、各部门负责各部门的9S 工作，各部门主管为各部门9S 负责人。各级人员9S 职责1、 主任委员9S 责任1）确认9S 活动是公司管理的基础。2）参加9S 活动有关教育训练与观摩3）以身作则，展示企业推动9S 的决心4）担任公司9S 推动组织的领导者5）担任9S 活动各项会议主席6）仲裁9S 活动检讨问题点7）掌握9S 活动的各项进度与实施成效8）定期实施9S 活动的上级诊断或评价工作9）亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话公司标识编号:HY-9S-01版次:A/0生效日期:年月日第页:共页XX 电子有限公司9S 推行小组2、 各级管理人员9S 责任1）结合公司的行动目标，学习9S 知识、技巧。2） 负责本部门9S 活动宣传、教育。3） 划分部门内部...