物资采购管理一、EPC 物资采购工作总体安排与资源配置1、物资采购总体安排本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，按照设计部门提出的技术要求及数据单进行物资采购，严格控制采购产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；依据采购计划并结合工程实际进度，通过招标、谈判等方式，选择合格的供应商，以经济合理的价格签订物资供货及服务合同，优质高效的组织监造、催交货、物流运输、安装调试、验收、资料交接、以及本项目所有物资的收发存等工作，保证满足工程进度的需要；保证提供的产品满足业主的要求；最终达到保障工程质量和进度、最大限度的维护和保证业主利益的目的。2、物资设备采购流程：3、物资设备部分类物资采购周期表物资分所需时常绿乔10 天10 天7 天5 天20 天20 天30 天采购员备注苗木落叶乔花灌木地被、土建电缆灯具石材注：采购周期含询价、比价、评价、合同签订、采购进场等事宜所需时间4、采购人员资源配备及计划4.1、组织机构仅供个人学习参考联合体公司成立采购部，负责工程物资采购工作的具体实施和日常管理工作。组织机构及人员配置计划如下：项目经理4.2、采购部职责（1）根据项目部指令负责所需设备材料的采购工作；（2）根据项目部指令负责中转站的管理工作；采购部（3）根据项目部的指令负责物资的动迁/回迁工作；水利采购主管经理（4）按照采购部划定各专业采购范围进行采购；4.3、采购人员配置序号一1岗位（工种）名人项目部采购部采购部经理采购计划、合同、进度、费用管345督办、监造、检报验管理物资报批管理建筑景观电讯仪表中转站备注1全面领导物资采购项目部的各项工作21111负责采购计划的制定、更新、合同管理、费用支付、物资招标、负责物资采购进度、质量控制负责管理物资的动迁/回迁管理工作负责物资报批文件提交、物资批文获取等二现场中转站1中转站站长（兼调2统计员3保管员三各专业采购电力、仪表、通1信、专业采购员仅供个人学习参考112中转站全面管理及物流调配物资收发统计，数据汇总物资收发存管理负责电力、仪表、通信、阴保专业物资采购1岗位（工种）名人序号2土建专业采购员1合计114.4、采购设备资源配置序号123567设备及机具名指挥车工作车笔记本电脑交换机集线器电话机（含卫备注负责土建专业物资采购规格及型号长城 H6皮卡车400G 硬盘、1G内存单位数量备注台1台1台311343121314482011146星接收设备）传真复印一体89扫描仪10数码相机11办公桌椅12文...
