1.2 设计阶段实施要点1.2.1 设计工作流程1.2.2 各专业衔接计划1）配合原则本工程是多专业的工程项目，为确保工程设计的进度和质量，必须加强工程设计中各有关专业之间的协作配合。由项目负责人组织各专业负责人协调好各专业之间的配合。2）配合方法及需要配合的几个方面（1）基础资料收集工程设计所需要的综合基础资料，一般应由项目负责人提出清单并汇总综合，各专业共同的基础资料，一般应由主体专业的专业负责人组织收集并提供给其它专业使用（当各专业工作不同步进行时，可由各专业负责人组织收集，项目负责人负责协调，汇总），各配合专业在使用主专业提供的资料时，应进行必要的核对，对资料的正确性共同负责。（2）互提设计条件根据不同阶段开工报告确定的原则，由项目负责人组织各专业间互提设计条件；各专业负责人应根据商定的时间，按时提供相关专业所需的设计条件，如有延误需及时说明情况，否则应承担责任。互提设计条件均需填写《各专业互提资料记录单》。记录单上所列的设计条件需经主管本项目的总（副总）工程师、主任（副主任）工程师或其委托的高级工程师审核，并要求提供人与接受人双方签字，项目负责人应对各专业互提的设计条件进行综合审查。设计条件一经提供，即成为相关专业共同采用的设计依据，不得随意更改，由于所提条件不充分、不正确或不执行互提条件，从而造成相关专业设计间的矛盾，引起修改返工或造成质量事故的，责任者要承担一切责任。（3）设计条件变更当发生以下情况时，应及时对原提供的设计条件进行变更：①顾客对工程设计提出了新的意图和要求，原设计原则及设计条件有较大变动；②原来提交各相关专业的设计条件，发现有明显的问题或不妥之处；③经过一段时间的工作，对有些重大技术问题有新的处理方法和改进意见，能使设计更加完善合理；④在设计过程中，发现主体或相关专业所提供的设计条件有明显问题，使本专业从技术上难于解决，需变更设计条件；⑤由于施工和其它院外配合单位所提条件的变更，使设计条件需进行相应的改变；⑥发现原提供的条件不充分，需要补充。⑦变更设计条件，一般可经过专业负责人协商解决，对于重大变更应由项目负责人组织协调会商定，当确定变更后，应按规定程序重新填写《各专业互提资料记录单》，并注明变更内容及理由。⑧设计条件变更未通知（或未及时通知）相关专业，其责任由变更专业负责人承担。（4）图纸会审、会签施工图设计会审、会签制度是设计工作程序中的一个重要环...
