2006 年 MBA 入学考试经管学试卷（一）一、简述题（每小题 4 分，共 20 分）：1.边际报酬递减规律的含义是什么？2.简述计划工作的完整步骤。3.简述正式权力的基本内容。4.简述矩阵结构组织形式的优缺点。5.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些？二、判断题（每小题 1 分，共 10 分）：1.决策的目的就是选择一个最佳方案。2.生产的规模经济性主要是由劳动分工和专业化引起的。3.在完全竞争的市场中，其产品是同质的。4.根据公平理论，平均分配是最合理的。5.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。6.长虹彩电在采取降价策略后，市场占有率上升，这说明彩电的需求弹性是小于 1 的。7.营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的经管原则也不同。8.分权越彻底，经管越有效。9.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。10.市场机制的本质是利润最大化目标在经济运行中起决定性使用。三、选择题（每小题 1 分，共 40 分）：1. 下表统计了不同层次的经管者的工作时间分布。观察此表，不能得出以下哪个结论？经管层次高层经管者中层经管者底层经管者计划28%18%15%组织36%33%24%领导22%36%51%控制14%13%10%A. 所有经管者都要承担计划、组织、领导和控制职能B. 随着经管者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作C. 对高层经管者而言，很少从事领导工作，所以不必具备人际技能D. 不同层次的经管者，花在不同经管职能上的时间是不同的1 / 122. 某垄断企业将其产品价格从 90 元提高到 100 元，发现其销售额从每月 45000元上升到每月 50000 元，则该产品为：A. 非必需消费品 B. 低档生活用品 C. 积压处理品 D. 生活必需品3. 股份有限公司的最高权力机构是:A. 董事长 B. 股东会 C. 监事会 D. 总经理4. 对于业务广泛的中型公司, 要应付复杂多变的环境, 以下哪一种组织形式是最合适的？A. 直线职能制 B. 矩阵制 C. 事业部制 D. 委员会制5. 在一定规模条件下, 经管幅度越大, 其经管层次就会:A. 越少 B. 越多 C. 不变 D. 时多时少6. 资源稀缺是指:A. 世界上多数人生活在贫困之中B. 相对于资源的需求而言, 资源总是不足的C. 留给下一代可供利用的资源少D. 相对落后的生产水平7. 下列非正式组织的作用中, 哪一种是对组织经管工作最不利的？A. 不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中?B. 在非正式组织中传播着小道消息C....
