第五章价格竞争分析第五章价格竞争分析利润最大化定价与成本加成定价高峰负荷定价两部收费制拉姆齐定价搭售定价掠夺性定价阻止进入定价利润最大化定价模型利润最大化定价模型一般企业:边际收益=边际成本
完全竞争企业:价格=边际成本
成本加成定价成本加成定价例:进价100元,要实现20%的利润率,价格定为多少
一般的思路:100×(1+20%)=120元这称为顺加法
但是,这样定价,实际的利润率是多少呢
67%(20/120)
所以要实现20%的利润率,正确的定价法应该是:100/(1-20%)=125元
这称为倒扣法
成本加成定价的两个公式成本加成定价的两个公式成本加成定价法:——顺加法:价格=单位成本(1+成本利润率)P=AC(1+s)——倒扣法:价格=单位成本/(1-销售利润率)P=AC/(1–d)一般情况下,企业利润率是根据销售利润率计算的
分析:义乌个体户的成本加成率为负数,贵买贱卖
企业为什么很少用边际成本定价
企业为什么很少用边际成本定价
(1)信息不充分;(2)企业目标多元化;(3)接受程度高;(4)以成本为基础,为提价准备了充足的理由
讨论:价格决定成本,还是成本决定价格
高峰负荷定价高峰负荷定价做法:对高峰期的需求定高价;对低谷期的需求定低价
适用条件:1、产品不能储存;2、在不同时期里提供服务的是同一设施
3、在不同时期,需求成高峰-低谷轮替,且弹性不同
效果:1、限制了高峰期的需求,节约了设备投资;2、提高了低谷期的设备利用率
实例实例::电信的高峰负荷定价
公交车与出租车
电力公司分时定价
冰储冷空调
电影院票价
两部收费制两部收费制两部收费制的实例:——会员制:高尔夫球俱乐部、大型超市、婚姻介绍所、图书馆(借书证)——旅游:游览区门票+景点收费——电信