下载后可任意编辑商场开店筹备方案随着人们生活水平的不断提高和消费习惯的改变，商场已经成为了人们必不可少的生活场所之一。在商场开店，需要做好充分的筹备工作，这里提供一份详细的商场开店筹备方案。一. 确定商场定位及规模商场在市场中有不同的定位，比如高端商场、百货商场、购物中心等等。开店前首先要确定自己商场的定位并根据定位进行规模的选择。二. 调查市场及竞争对手情况在确立商场定位之后，需要对市场进行调查讨论，并了解竞争对手的情况。这一环节需要实地走访市场，调查市场入驻品牌、租金、顾客消费及流动情况等，并对主要竞争对手进行了解、分析，掌握他们的优势和劣势、特点及经营状况。三. 制定经营计划根据调查结果进行评估，制定经营计划，包括市场定位、目标顾客群、产品和服务内容、推广方式等，以此为基础绘制经营计划图表。四. 寻找合适的场地商场的场地选址非常重要，影响到整个店铺的经营。首先根据经营计划选择区域，根据规模和定位选定场地，考虑再此基础上再进行更深化的市场调查，如优势和劣势对比、租金和其他成本、规模和设备情况等。下载后可任意编辑五. 财务预算商场的开店资金需要进行详细的预算，可以由财务部门和专业机构协助完成，这个环节需要根据经营计划、人员需求、设备费用和其他费用制定具体的投资预案，确定项目的投资标准和投资回报率，以及资金的筹集方式。六. 蓝图设计市场规划包括蓝图设计，根据经营计划进行完整的布局设计，将得出的所有参数和标准进行综合，并在实地实测后进行调整和设计。这个环节需要考虑通行空间、货架设置、展示和装修等方面。七. 选购设备和商品商场开店需要选购一定数量和质量的设备和商品，包括结算系统、货架、展示柜、照明设备和地板等。这些设备和商品需要根据经营计划和蓝图设计做出选择，并根据实际情况进行调整和购买。八. 员工招聘和培训员工是商场经营的关键，需要确保员工素养，提高服务水平，这个环节需要根据经营计划和人员需求确定招聘范围，并对员工进行培训，以保证商场顺利开业。九. 宣传推广开店之前，需要进行品牌推广和市场营销。商场可以通过广告、促销和公关等手段进行宣传推广，并开展一系列活动来吸引消费者。这个环节需要根据经营计划制造性的提出活动方案，不断完善提高。下载后可任意编辑十. 开业运营开业之后，对商场各项工作进行全面的监督和经营管理，对客户提供质量高、服务优良的形象和信誉，要坚持创新的策略和资源整合...
