下载后可任意编辑商场闭店措施方案近年来，随着网购的普及，实体商场的生意逐渐萎缩，不少商场不得不经历闭店或调整的过程。商场在闭店过程中需要制定一套合理的措施方案，以减少不良影响，保护员工和商户的利益。工作人员管理商场在闭店过程中，需要有一个清楚的员工管理方案。首先，商场应当及时通知员工，告诉他们母公司的决定，以及相应的安排。同时，商场可以派遣专门的人员负责员工的处理事务，向他们解释具体的处理办法，包括：停发工资、购买劳保等相关事宜。所有的处理过程应当公开透明，让员工减少不必要的猜想和误解。商户管理在闭店过程中，商户是被影响最大的一方。为了让商户尽快了解闭店进度和相关环节，商场应当同商户进行沟通，让他们了解到商场的决策，以及商户的处理方案。商场应当尽量为商户提供筹备期，包括展示未售商品、结账等事宜。同时，商场离职前还需要进行对商铺和权利的交接事宜，以维护所有商户的合法权益。资产转移商场在关门前需要清理和转移所有的资产，包括固定资产和流动资产。首先需要对商场内的所有固定资产进行清理和评估，评估之后进行标记、拍下载后可任意编辑照，整理并登记入库。而对于商场内的流动资产，如库存物品、结账款项等，公司需要进行详尽的调查，清理登记并逐一进行处理。同时，商场离职前，应该将剩余的流动资产寄售给专门的寄卖公司，实现既快捷又公正的处理。公告发布商场在停业之前，应该向所有职员和商户发放公告。公告内容需要包括关闭日期、停业后事宜、员工安置以及联系方式等。为了避开错失原始资料，维护商场所有财产的权益，商场还应该向社会公布相关的公示，宣布停止经营事宜，并告知所有债权人进行债权申报。另外，商场还应该及时向相关政府机构报告停业的决定，做好相关政策和安排的整理和申请，避开法律风险和社会不良影响。安全保卫因为商场的业务和规模较为庞大，关门前必须实现各项管理制度的完善，保证商场和商户的安全。关门前，不仅要进行安全调查，还要对商场内部的整个商铺和设施进行安全及防盗的整改。关门后，商场应该实行 24 小时的全面封闭管理，加派人手进行 24 小时的看管，确保万无一失。总结每个商场都可能经历开业和闭店的过程，公司应该在停业前及时做出闭店措施方案，充分准备处理并着手实施。关键的一点是，商场在闭店过程中应该秉承公正与透明原则，尽量减少利益的受损和社会影响。同时，整个过下载后可任意编辑程中需要执行一套贯穿始终的管理和处...
