下载后可任意编辑商场闭店措施方案近年来,随着网购的普及,实体商场的生意逐渐萎缩,不少商场不得不经历闭店或调整的过程。商场在闭店过程中需要制定一套合理的措施方案,以减少不良影响,保护员工和商户的利益。工作人员管理商场在闭店过程中,需要有一个清楚的员工管理方案。首先,商场应当及时通知员工,告诉他们母公司的决定,以及相应的安排。同时,商场可以派遣专门的人员负责员工的处理事务,向他们解释具体的处理办法,包括:停发工资、购买劳保等相关事宜。所有的处理过程应当公开透明,让员工减少不必要的猜想和误解。商户管理在闭店过程中,商户是被影响最大的一方。为了让商户尽快了解闭店进度和相关环节,商场应当同商户进行沟通,让他们了解到商场的决策,以及商户的处理方案。商场应当尽量为商户提供筹备期,包括展示未售商品、结账等事宜。同时,商场离职前还需要进行对商铺和权利的交接事宜,以维护所有商户的合法权益。资产转移商场在关门前需要清理和转移所有的资产,包括固定资产和流动资产。首先需要对商场内的所有固定资产进行清理和评估,评估之后进行标记、拍下载后可任意编辑照,整理并登记入库。而对于商场内的流动资产,如库存物品、结账款项等,公司需要进行详尽的调查,清理登记并逐一进行处理。同时,商场离职前,应该将剩余的流动资产寄售给专门的寄卖公司,实现既快捷又公正的处理。公告发布商场在停业之前,应该向所有职员和商户发放公告。公告内容需要包括关闭日期、停业后事宜、员工安置以及联系方式等。为了避开错失原始资料,维护商场所有财产的权益,商场还应该向社会公布相关的公示,宣布停止经营事宜,并告知所有债权人进行债权申报。另外,商场还应该及时向相关政府机构报告停业的决定,做好相关政策和安排的整理和申请,避开法律风险和社会不良影响。安全保卫因为商场的业务和规模较为庞大,关门前必须实现各项管理制度的完善,保证商场和商户的安全。关门前,不仅要进行安全调查,还要对商场内部的整个商铺和设施进行安全及防盗的整改。关门后,商场应该实行 24 小时的全面封闭管理,加派人手进行 24 小时的看管,确保万无一失。总结每个商场都可能经历开业和闭店的过程,公司应该在停业前及时做出闭店措施方案,充分准备处理并着手实施。关键的一点是,商场在闭店过程中应该秉承公正与透明原则,尽量减少利益的受损和社会影响。同时,整个过下载后可任意编辑程中需要执行一套贯穿始终的管理和处...