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奇瑞营销换人方案

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下载后可任意编辑奇瑞营销换人方案摘要随着市场竞争日益激烈,奇瑞汽车的销售业绩在近年来受到了较大的挑战。为了提升品牌知名度,改善销售业绩,奇瑞汽车将开始实施全国营销换人方案,从根本上改革营销体系,提升管理效率,进一步推动产品销售,走向更高的品牌价值和市场份额。背景随着中国经济不断进展,汽车市场进入到日趋成熟的阶段,消费者的消费观念逐渐提升。对于汽车厂家来说,如何提升品牌知名度和销售业绩是摆在面前的重大问题。奇瑞作为国内汽车厂商之一,也面临着市场竞争的压力,其中营销体系的优化和改革显得尤为重要。方案概述为了进一步提升奇瑞汽车的销售业绩和品牌效应,奇瑞决定实施营销换人方案。具体来说,营销换人方案包括以下几个方面: 1. 招揽优秀营销人员,提高营销人员的素养。通过面对全国范围的人才招聘,并通过严格的面试、考核等环节筛选出优秀的营销人员,培育他们的营销能力,从而进一步提升销售业绩和品牌价值。 2. 弃用低绩效营销人员,减轻企业负担。对于低绩效、工作不稳定、管理能力低下的营销人员,奇瑞将实行优化措施,对其进行严格的退出制度和绩效考核,以此减轻企业的经济负担和管理压力。 3. 推行全国统一的销售管理制度,提升管理效率。奇瑞将借鉴国际先进的销售管理制度,推行全国统一的销售管理标准,从而提升管理效率和销售效果。 下载后可任意编辑4. 制定详细的营销方案和计划,以增强销售和服务体验。奇瑞将组织制定详细的营销方案和计划,借鉴先进的销售技巧和方法,以提升销售和服务体验。实施计划为了确保方案能够有效执行,奇瑞将制定严谨的实施计划和落地方案。具体措施如下: 1. 制定详细的营销换人方案,明确方案的目标、具体措施、时间节点及责任人等。 2. 组织招聘,并通过面试、考核等环节筛选出优秀营销人员,并通过培训、考核等方式提升其营销素养。 3. 对于低绩效营销人员,实行严格的退出制度和绩效考核,以减轻企业负担和管理压力。 4. 推行全国统一的销售管理制度,借鉴国际先进的管理模式,提升管理效率。 5. 制定详细的营销方案和计划,协调各部门的资源,以增强销售和服务体验。 6. 对实施效果进行评估和调整,并及时反馈给各部门和员工。结论实施营销换人方案,是奇瑞汽车提升品牌知名度和销售业绩的重要举措。通过招揽优秀营销人员、弃用低绩效的营销人员、推行全国统一的销售管理制度、制定详细营销方案和计划等措施,奇瑞将提升营销系统化、标准化...

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