1审计实施方案一、审计项目名称二、编制依据三、审计目的四、审计范围与内容五、审计方式六、审计基准日七、审计时间计划依据**企业数量、资产负债规模、账外**借款清理难度，计划审计工作时间为**天，具体安排情况如下：阶段内容描述时间计划计划控制负责人项目开始审计工作沟通与布置债权初步确认债权确认资产及负债现场核实企业资产及负债真实情况审核
重大问题沟通就审计中资产及负债定性问题与管理人、企业及时沟通，并依法取得一致意见
报告初稿出具沟通审计报告与**沟通审计报告
正式报告出具提交审计报告八、人员安排（一）项目组人员配备原则根据审计准则要求及本次**的实际状况，按照专业胜任、人员充足、就近优先、合理安排、保证质量的原则，选派曾主持或参与类似项目审计丰富经验和较高专2业水准的审计项目高级专家和项目总负责人，配以高素质的注册会计师及相关专业人员
保证高水平的审计质量、合理的审计周期
（二）审计小组人员构成根据**项目审计范围内企业数量、资产特点、时间要求、复杂程度等具体情况，致同计划配备各类审计人员**人，其中包含注册会计师**人
一个层次是项目总负责人级别，为我公司业务和技术主管合伙人，安排**人，为项目组指挥控制层，统一指挥调度项目组，全面负责整个项目的开展；制定并指导各现场作业组执行制定的审计技术方案，并由运行支持平台进行全程全面的质量和进度控制第二层次为被审计单位现场项目总负责人，为现场作业管理层和技术协调层，安排**人；第三层次为项目负责人及各专业审计师和专业助理人员，为具体审计专业层，安排**人
覆盖了会计、管理、经济、建筑、设备、投资、债权债务确认、无形资产等各个领域专业审计师和助理人员
具体安排情况如下：项目组职责人数执业资格项目总负责人、技术负责人注册会计师项目现场总负责人注册会计师1
各破产重整企业负责人注册会计师2
专业助理会计师、助理会计师等（三）项目组人员简
