SPV 公司项目建设管理手册2018 年月日目录第一章 项目建设管理规划与职能........................................................ 1一、项目建设管理总体规划............................................................ 1二、SPV 公司及其各职能部门职责................................................ 2第二章 项目前期管理 ........................................................................... 6一、项目招标管理 ........................................................................... 6二、项目报批报建 ........................................................................... 8三、项目开工准备工作.................................................................... 9第三章 项目进度管理 ......................................................................... 10一、项目建设进度计划编制.......................................................... 10二、进度计划的检查和纠偏.......................................................... 11第四章 项目质量管理 ......................................................................... 13一、项目质量目标及保证体系 ...................................................... 13二、项目质量控制管理制度.......................................................... 14第五章 项目安全文明施工管理.......................................................... 17一、项目安全管理 ......................................................................... 17二、项目文明施工管理.................................................................. 19第一章 项目建设管理规划与职能为加强 XXXXXX 环境 XX 项目建设过程中的全面管理，提高项目公司的管理水平，按照国家有关工程建设的各项规定，以提高投资效益为中心，保证工程质量，按进度计划完工为目标，特制定本手册。一、项目建设管理总体规划项目建设管理主要在项目的实施阶段，是对项目建设全过程中的综合管理工作。包括项目前期管理、进度管理、质量管理、安全文明施工管理、成本合约管理、验收与移交、竣工决算管理、考核评价等。项目建设管理工作流程如下：项目建设管理工作流程生态环境事业部中标项目组建SPV公司招标工...
