XX 工程 XX 项目倒排工期计划XX 项目部XX 有限公司XX 年 XX 月 XX 日目录一、编制依据 .................................. 3二、编制原则及目的 ............................ 3三、工程概况 .................................. 3四、倒排工期计划安排 ..........................五、倒排工期保证措施 ..........................1、组织措施 ................................. 42、技术保证措施 ............................. 43、主材供应保证措施 ......................... 44、机械设备、施工队伍保证措施 ............... 5六、急需协调解决的问题 ........................附件 1倒排工期计划明细表 ....................附件 2倒排工期计划横道图 ....................34567倒排工期计划一、编制依据双方合同/甲方要求的完工工期及截止 XX 年 XX 月本项目工程量完成情况及剩余工程量情况。二、编制原则及目的合理优化工期，根据当地气候状况，调整施工部署，分析影响工期的因素，制定控制保证措施，将进度风险降低至最小，确保项目总体进度目标。（大致内容，各项目部自行编写）三、工程概况XX 项目位于 XXXXXXX，主要工程量为 XXXXXXX，已完成工程量XXXXXX，剩余工程量包含 XXXXXXXX。四、倒排工期计划安排以 XX 年 XX 月 Xx 日前达到总体交工条件，完成工期倒排计划：以下内容据实制作制作竣工资料，XX 月 XX 日～XX 月 XX 日；中继段测试，XX 月 XX 日～XX 月 XX 日；光缆接续，XX 月 XX 日～XX 月 XX 日；敷设光缆，XX 月 XX 日～XX 月 XX 日；线路施工（吊线架设、制装拉线、立杆），XX 月 XX 日～XX 月 XX日；设备安装（调试、加电、设备安装），XX 月 XX 日～XX 月 XX 日；根据工程现场实际情况，结合剩余工程量施工内容自行倒排；倒排工期详细情况见“附表：倒排工期计划明细表”。五、倒排工期保证措施1、组织措施以项目部经理为工程进度计划第一责任人，项目部主干力量为核心成员，成立工程进度计划领导小组。组长：XXX副组长：XXX、XXX组员：XXXXXXXXXXXXXXX值班电话：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。工程进度计划领导小组负责项目“倒排工期计划”的编制、实施，负责对进度计划进行动态跟踪。2、技术保证措施（1）、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更的基础上，及时制定、核实各种材料需用，彻底杜绝停工待料现象发...
