--一般施工项目流程图月度检修计划、检维修工单不需要签合同收到招标邀请函领取施工图纸或现场勘察审图、答疑投标中标根据图纸做预算未中标１ 、 签 订 项 目 合 同２、领取施工材料，入库登记，保存好合格证等。３、办理相关人员入场证件、组织安全学习。4、乙供材料购买。退投标保证金、图纸施工完毕，人员、工 器 具 、 材 料 清场，交甲方使用施工人员进场，各负责人履行职责，保质、保量的完成施工最重要的一个环节对施工现场及图纸进一步确定，准确把握施工难度、周期、人员、工器具、辅助材料等的了解和准备１、确定项目负责人、技术负责人、现场负责人、安全监护人员等２、编制施工计划书，签字审批材料员核实本项目相关材料现场实际工作量统计，竣工验收证明资料及签单确认表签字预算员根据竣工验收证明资料及签单做预算送审，走结算程审核完毕，开具发票进帐资料员开始整理项目资料，做竣工资料----第一步:收到招标邀请函ａ、注意投标时间、投标单位、项目概况及相关工作量等.第二步：领取施工图纸或现场勘察ａ、注意领取的图纸和项目相符，有没有缺少的部分,及图纸为最新设计图纸。b、图纸领回后办公室登记图纸数量、名称等，领用、借阅登记.ｃ、针对图纸进行现场勘察，及时、准确了解现场施工环境、施工难度及技术要求等。第三步：审图、答疑a、各专业负责人员审图，及时发现图纸中存在的问题，以书面的形式在答疑会上向甲方提出。b、和预算人员联系，将现场具体情况如实沟通，按照图纸做预算。第四步：投标a、交投标保证金及标书费.b、按照招标邀请函上的要求编制投标书，结合预算员所做预算，准确的对项目进行报价。c、投标时注意投标地点和时间，不要迟到或搞错。d、如果项目中标，则进入下一步；如果未中标，按照要求退回投标保证金及施工图纸.第五步:中标后的准备工作a、签订项目合同（由各区域负责人联系、签订)ｂ、领取施工材料,入库登记。c、办理相关人员入场证件、组织安全学习。第六步：确定相关负责人a、确定项目负责人、技术负责人、现场负责人、安全监护人员等，明确相关人员职责。ｂ、技术负责人编制施工计划书，签字审批,联系甲方安排施工人员进场时间。----第七步：施工前准备工作ａ、落实施工人员入场手续齐全,安全培训到位。ｂ、施工材料到货情况了解,已到货的施工材料的领取，存放位置确定，材料及设备相关的合格证,出厂鉴定证书，说明书等统一归类存放。ｃ、施工人员安排,尽量要搭配合理人员固定后尽...
