下载后可任意编辑模特纳新策划方案背景本公司定期需要进行模特纳新工作，以确保模特队伍的质量和数量。随着市场竞争的加剧，传统的招聘方式已经无法满足需求。因此，需要制定一份更加高效和创新的纳新策划方案。目标本次模特纳新的目标如下：1.招聘 50 名模特，覆盖不同的人群和风格需求。2.提升模特队伍的质量，满足客户的需求。3.通过策划的活动增加品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。方案为了实现上述目标，我们制定了以下方案：策划活动1.“模途不同，相见绝美”：通过线上投票和线下活动的方式，选出最具代表性和个性的模特，增加品牌曝光和口碑效应。2.“我的模样我定格”：通过摄影大赛的方式，吸引有潜力的模特加入我们的团队，并进行定向培训。下载后可任意编辑3.“逐梦之路”：与相关机构合作，开展模特培训班，提高模特的专业素养和综合能力。招聘渠道1.社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台，发布招聘信息，并进行精准推送。2.校园招聘：通过大学生就业网站、校园招聘会等途径，直接面对大学生进行招聘。3.推举招聘：通过已有模特推举、公司内部员工推举等方式，寻找有潜力的新人。实施步骤1.策划部门根据以上方案，分别制定详细的执行计划和预算，并向其他部门和领导汇报。2.招聘部门根据招聘渠道和岗位要求，制定岗位描述、招聘计划和面试流程。3.培训部门根据招聘的模特需求，制定培训大纲和课程计划。4.执行小组根据计划，分工合作，负责具体的实施和推动工作。成效评估为了确保策划方案的有效性和实效性，需要对招聘和培训的效果进行评估。评估指标主要包括：下载后可任意编辑1.招聘人数和质量：完成招聘计划，并且满足岗位要求的人数和质量指标。2.培训效果：通过培训的方式，提高模特的专业能力和业务素养。3.活动效果：活动策划和推广的效果，例如品牌知名度的提升和客户满意度的提高等。结论通过本次模特纳新策划方案，公司能够更加高效和创新地进行模特纳新工作，不仅可以满足客户需求，也能够提高品牌知名度和影响力，为公司进展注入新的动力。
