装饰装修工程施工部署一、项目组织机构本工程将按照项目管理法施工，根据公司项目管理条例成立项目经理部。因本工程影响力强，我公司将派遣一支具有丰富工程管理经验、从事过工程施工的优秀管理班子，按国际惯例来运作和管理该项目。严格按照以 GB/T19002-IS09002 模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，我们组织了有关工程技术人员和预算人员，对施工图纸进行了全方位的研讨，详细了解了工程情况，编制了本施工组织设计。我们将依靠本公司的管理、技术、设备优势，遵守设计、恪守合同、精心组织、实施项目管理，精心施工，确保出色地实现本工程质量和工期目标。二、施工总目标1、工期目标依据施工图纸要求及我公司编制的“施工进度设计”本工程按业主要求的日期开工，按合同工期目标 337 天。根据甲方、总包、监理的要求，施工工期目标（详见施工进度计划横道图）。2、质量目标严格执行国家、省、市有关工程质量评定标准及验收办法，保证工程质量达到优良工程，力争创建本公司新的样板工程。本工程将列入我公司年度创优工程项目，在质量管理和施工水平上狠下功夫确保实现优良工程的目标，为争创样板工程打下扎实的基础。3、安全目标杜绝伤亡事故。我公司将安全生产放在目标管理的第一位，在安全生产的前提下提高工程质量，抓好工程进度，建立可靠的安全管理网络，健全安全生产责任制，做到措施明确，有章可循，确保安全生产达标，让业主放心、满意。4、文明施工管理目标4.1 所有进场材推料必须分类进库堆放并采取严格领用制度。4.2 进入区域不准抽烟及随便大小便，按指定地方方便。4.3 进入施工现场必须正确戴好安全帽并统一持胸卡上岗。4.4 每天作业下班前做好当天落手清工作。4.5 所有垃圾归堆装袋运至指定地点堆放。5、环境保护管理目标各标段要按目标责任书要求建立环境自我监控体系，成立环境保护领导小组把环境工作以责任书形式层层分解到各施工单位及个人，列入岗位责任制，采取有效措施层层考核。加强对施工人员进行环境保护的有关法律、法规教育，加强环保宣传力度。三、施工准备1、实施工程建设强制性标准建设部第 81 号令，关于《实施工程建设强制性标准监督规定》，我公司将加强工程建设强制性标准实施的工作，保证建设工程质量，保障人民的生命、财产安全，维护社会公共利益。针对本工程的实际情况，采取以下措施：1.1 组织工程质量、技...
