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科级干部岗位设置方案

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下载后可任意编辑科级干部岗位设置方案一、背景分析随着国家各项事业的不断进展,科级干部在政府和企事业单位中的地位越来越重要,而科级干部的岗位设置也越来越繁琐、复杂。为了更好地适应现代化社会的需要,不断提升担当能力和工作效率,在中央和各级政府领导的指导下,我们制定了这个科级干部岗位设置方案。二、思路与原则本方案的制定,遵循以下原则:1.以适应当前国家各项事业进展需要为出发点,确保科级干部的岗位设置与任务需求相符;2.以职能岗位方法为依据,对科级干部岗位职责和职级进行分类,实现科级干部岗位的分工和职责界定;3.以合理设置、公正选拔岗位人员为目标,确保岗位人员的素养水平和工作能力符合工作要求;4.以法律规范管理、完善考核机制为保障,确保科级干部岗位设置能够落地见效,实现持续进展。下载后可任意编辑三、岗位设置方案1. 政务类岗位政务类岗位是指在政府机构及相关部门或单位从事管理、行政、政策推动等方面的工作。政务类岗位的职级分为“科员”、“副科级”、“正科级”、“副处级”、“正处级”,具体设置如下:职级岗位名称职责说明科员办事员审核、办理相关文件,为上一级领导处理相关事务副科级科员制定相关政策和计划,参加领导决策及规划正科级副科级参加本级领导层审议,或负责本部门重要业务的管理副处级管理处长负责本部门具体业务的管理和领导,对外代表本部门正处级局/办公室级负责领导层级的管理和领导,对外代表本政府机关2. 经济类岗位经济类岗位是指在企事业单位从事经营管理、市场开拓、产品研发等方面的工作。下载后可任意编辑经济类岗位的职级分为“科员”、“副科级”、“正科级”、“副处级”、“正处级”,具体设置如下:职级岗位名称职责说明科员职员从事日常业务及管理相关工作副科级部门经理助理参加部门管理决策、协助管理层完成业务拓展工作正科级部门经理全面负责部门的经营工作,促进业务拓展及内部协调副处级分公司/区域经理对分公司、区域的业务进行综合考核及调整,落实公司总体战略正处级公司高管直接参加公司总体决策及规划,统筹全公司各项事务3. 讨论类岗位讨论类岗位是指在科研机构、教育机构等从事科研、教学及讨论开发等方面的工作。讨论类岗位的职级分为“科员”、“副科级”、“正科级”、“副讨论员”、“正讨论员”、“副院士”、“正院士”,具体设置如下:职级岗位名称职责说明科实习讨论参加讨论项目的操作及日常管理工作下载后可任意编辑员员副科级讨论...

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