zl-如何提高执行力企业的开展靠管理,管理的力度靠执行
执行力对于企业生存与开展的重要性是不言而喻的
执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力
衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间完成企业的战略目标,保证公司目标得以实现;保证公司制度得到落实;保证公司各项工作按质按量完成;保证公司经济活动有序进展
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是根底,态度是关键
所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度
那么,如何树立积极正确的工作态度
我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新〞四字要求
一要着眼于“严〞,积极进取,增强责任意识
如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好
在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克制不思进取、得过且过的心态
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最正确,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任
养成认真负责、追求卓越的良好习惯
二要着眼于“实〞,脚踏实地,树立实干作风
踏实勤奋是成功
zl-的必要条件,不要梦想平步青云
天下大事必作于细,古今事业必成于实
虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业
好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克制夸夸其谈、纸上谈兵的毛病
无论在企业管理还是在