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业务可持续性

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.....业务持续性管理程序1 围本程序规定了当发生重大信息安全事件或灾难时,为保护公司业务活动免受影响,迅速恢复已中断的业务活动,实现公司业务持续发展而实施的管理活动。本程序适应于本公司生产运营、商务等主要业务的持续性管理。2 职责2.1 公司事故应急小组负责公司业务中断恢复的总指挥与总协调。2.2 行政部负责编制、修订公司业务持续性管理程序,并协调、推进公司业务持续性管理活动。2.3 业务部门负责对外客户的联络, 负责推进公司业务的发展。2.4 采购部门负责对供应商采购产品的调配, 确保生产的顺利进行。2.5 生产部门根据业务部门协调,积极组织生产, 确保生产任务及时完成。3 程序容公司业务持续性管理过程规定如下:3.2业务持续性和影响的分析3.2.1公司在首次安全风险评估后进行业务持续性和影响的分析。3.2.2业务持续性和影响的分析由行政部组织,其他各相关部门分别开展以下活动:a)对本部门的信息安全进行风险评估;b)识别出对本部门业务持续性造成严重影响的主要事件,如设备故障、火灾等;c)分析这些事件一旦发生对公司业务活动造成的影响和损失,以及恢复业务所需费用等;d)编写[业务持续性和影响分析报告],详见附录 A 。...c.....3.2.3 [业务持续性和影响分析报告]应包括以下容:a)识别关键业务的管理过程;b)可能引起公司业务活动中断的主要事件;c)主要事件对本部门管理的信息系统的影响;d)信息系统故障或中断对公司业务活动的影响;e)关于系统恢复或替换的费用考虑。3.3 编制[业务持续性管理实施计划]由风险评估小组制订组织级《业务持续性管理实施指南》,详见附录 B,并提交公司事故应急小组讨论,经批准后予以执行。3.3.1 根据组织级《业务持续性管理实施指南》,各相关部门分别编制本部门管理的[业务持续性管理实施计划],并由事故应急小组批准,以便在这些系统发生中断时实施。3.3.2 [业务持续性管理实施计划]包括以下方面的容:a)计划实施所涉及的部门/人员的职责、权限及接口关系的描述;b)业务中断的速报程序及要求;c)业务中断的恢复程序及方法;d)业务中断的恢复时限要求;e)保持公司业务运作连续应采取的应急措施与备用措施;3.4 [业务持续性管理实施计划]的实施要求上述重要系统一旦受到重大影响或中断后,有关部门应立即执行[业务持续性管理实施计划],对系 统采取应急措施、进行恢复,确保公司生产经营活动的持续运行。同时,应做好事故处理记录,记录容应包括:a)对系统中断原因...

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