深圳市 xxxx 科技有限公司新型能力策划报告编制：___________________审核：___________________批准：___________________报告时间 2017 年 02 月 17 日一、方案名称深圳市 xxxx 科技有限公司（以下简称 xxxx 或公司）“快速反应的供应链”“快速反应的销售”“快速反应的研发”新型能力策划报告。二、实施方案策划的输入1.组织的内外部环境企业是整个生态环境系统的一部分，企业存在就是与环境中的其他部分不断的发生交互活动，相互影响。外部政治、经济、社会、技术及行业等的某些变化都可能会给我们产生重要的影响，我们自身的资源能力条件也是决定我们能否抓住机会、规避风险的重要关键因素。通过广泛深入的分析，参与研讨人员就公司内外部优势与劣势、行业对比、综合因素分析、机会与威胁及应对策略达成如下共识。1.1 企业战略分析企业使命：竭尽全 力提供 物超 所值 的产 品和服 务，让客 户更 具有竞争力 。企业愿景：致力于 成为全 球领 先、受 人尊 敬的 卫星电视解决方案服务商和设备制造商。企业战略目标：依托制造 流程 数字 化和 智能化 改造 ，提高自 动化、智能 化生 产水 平，逐 步建 设数 字化 车间 和智能 工厂 ，扩 大市 场份额 ，在2020 年之前 实现 营业收 入达到 10 个亿 ，打造“ 智慧 ”制 造模式 ，成 为提供卫星电视解决方案服务商和设备制造商国际 专业 化公 司。战略举措:车间 无线 WIFI 全覆 盖， 实现 制造 过程 数据的 动态 采集 ；导入 生产 管理 系统 ，实现 对制 造过 程的 信息化 ，含 销售 报价 模块；将生 产管 理系 统与 现有的 ERP 系统 整合 ，构建 初步 的智 能化 制造系统， 打造 示范 化的 智慧车 间；在智 慧车 间建 设成 功的基 础上 ，向 全公司推广 ，建 设具有xxxx 特色的 智能 工厂 ；计划 导入 研发 系统 ，实现 对研 发过 程的 信息化 。1.2 内部环境分析公司 领导 和中 层一 致认为 ：经过多 年经 营实践 得出 经验 ——公司管理成 功采 用了 快鱼 法则！后勤 和生 产部 门趋 于稳定，通过 ERP 提高 供应 链的 反应 速度 ，包含报价 模块 ，通过使 用信息 化的 生产 和检 测设备 来提 高生 产率 和质量 合格率；计划 通过 研发 设计软 件，提高 技术 能力，满足 世界 各地 客户日 益提高的 个性 化技 ...
