下载后可任意编辑配件仓储需求调研方案调研目的本次调研的目的是了解当前公司在配件仓储方面的现状及存在的问题，收集员工对配件仓储的需求和建议，制定针对性的改进方案，提高配件仓储效率和质量。调研对象本次调研的对象为公司相关部门（如仓库管理部、生产部等）和员工（如仓库管理员、工人等）。调研内容1.配件仓储标准化情况了解公司是否建立了标准化的配件仓储流程，包括收货、入库、出库、发货等，是否进行法律规范而有效的管理。2.配件仓储管理系统采纳情况了解公司是否使用了先进的配件仓储管理系统，如 WMS 系统、ERP等，以提高整体管理效率和信息化水平。3.配件质量管理情况了解公司是否有严格的质量管控制度，如回收退货制度、质检制度等，以达到及时有效地处理配件质量问题的目的。下载后可任意编辑4.配件仓库容量情况了解当前配件仓库的容量是否满足业务需求，是否有相应的扩建计划，以及配件库存数量和周转率等情况。5.配件仓储设备情况了解公司配件仓库的设备状况，并对设备的维护和更新情况进行评估，以便修理或更换老化设备。6.员工对配件仓储的需求和建议采访员工，了解员工对配件仓储的满意度和不满意因素，以及他们对配件仓储改进的建议和期望。调研方法1.个别访谈法通过个别访谈，了解员工对配件仓储的需求和评价，并收集其建议。2.网上调查法利用问卷星等网络调查平台，向员工发放调查问卷，从中收集员工对配件仓储的需求和评价。3.现场观察法在现场观察配件仓库的设备、库存等情况，并对员工的工作细节进行考察。下载后可任意编辑调研时间估计调研时间为两周，包括调研前期准备、调研方案制定、调研实施、数据分析和报告撰写等环节。调研结果及建议1.建立配件仓储标准化流程，并进行有效管理。2.考虑采纳先进的配件仓储管理系统，以提高配件仓储效率和质量水平。3.加强配件质量管理，建立回收退货制度、质检制度等。4.确定正确的配件仓库容量，保证配件库存数量和周转率的合理性。5.对配件仓库设备进行评估，进行必要的维护和更新。6.鼓舞员工积极参加，收集他们的建议和期望，并在改进方案中予以考虑。以上是本次调研的结果和建议，以此为参考，可以制定出更具体的措施和方案，提高配件仓储效率和质量。
