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酒店筹建选址方案

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下载后可任意编辑酒店筹建选址方案筹建酒店的考虑因素在选址时,酒店所有者或投资人应考虑以下因素:1. 地理位置地理位置是影响酒店成功与否的最重要因素之一。理想的位置应该是方便客人前来,而且可达各大旅游景点、商业提供者和交通枢纽等。通常,入口价格与位置成正比。2. 竞争性定价当考虑酒店位置时,投资人还需要考虑酒店的价格与其竞争对手的价格是否具有一致性和相同水平。假如酒店的价格高于竞争对手,客人可能会选择其他住宿。同样的,假如价格过低,酒店可能会因无法覆盖成本而失败。3. 目标客户了解酒店目标客户的喜好和需求是成功运营酒店的关键。例如,识别酒店面对商务游客,度假者,还是两者都有,如何满足他们的需求,这些都是酒店投资者应考虑的因素。4. 市场饱和度酒店市场饱和度是指某个地区的酒店数量是否达到最大限度。建议投资人评估该市场饱和度并根据结果调整酒店筹建计划。假如市场已经趋于饱和,那么选择一个新的市场或等待市场饱和度较低的时间段也是明智做法。下载后可任意编辑酒店选址建议在考虑酒店选址时,请考虑以下建议:1. 选择一个高峰旅游季节崛起的城市选择一个高峰旅游季节刚刚崛起的城市有两个明显的好处。首先,这种地区有足够数量的游客,可以满足酒店客房的需求。其次,这种地区的开支要比旅游业饱和的城市低得多。如南京河西区,此地旅游观光客较多,而开支相对较低。2. 考虑地铁站附近的建筑物选择一块附近地铁站建筑的南边,这可以使客人更容易抵达酒店,除此之外,这也可以让酒店的员工容易地到达酒店工作。例如,上海浦东机场附近的酒店数量就非常足够。3. 寻找一块区域内不断变化的场所选择一个不断变化的场所建立酒店可以使其成为独特的目的地,吸引更多的游客入住酒店。另外投资人应该持续关注并常常更新日常情况,以使酒店生意保持稳定。例如,在杭州西湖,四季花海就非常引人注目,所以在这个地方做一个四季花海主题的酒店就非常具有吸引力。总结酒店选择战略可以影响到业绩的成功或失败。投资人在选址方案上应考虑到以上建议,以提高酒店的竞争力,达到业绩的最大化。

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