广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工方案工程名称：广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工单位：广州迪斯环保设备工程有限公司编制单位：广州迪斯环保设备工程有限公司编制日期：2013 年 4 月 23 日 第 10 页共 30 页 21、编制依据 32、工程概况 33、施工组织 44、施工工艺及技术措施 75、质量保证措施 176、安全生产保证措施 217、文明施工保证措施 29第 10 页共 30 页 31．编制依据及执行的规范、标准1.1 编制依据根据广州珠江钢琴除尘系统安装工程招标文件；1.2 执行的规范、规程及标准1.2.1GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》1.2.2《通风管道施工技术规程》1.2.3GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》1.2.4GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》1.2.5JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》2.工程概况2.1 工程简介工程名称：广州珠江钢琴除尘系统安装工程工程地点：广州新塘工程范围：排潮系统管道安装2.2工程特点2.2.1工程质量要求高，工期紧张。2.2.2现场环境保护要求较高。2.2.3现场协调较多，多家施工单位同时作业。2.3工程现场协调2.3.1本工地施工单位较多，因而施工作业过程中牵涉到与其他单位的各方面的协调工作，其主有：第 10 页共 30 页 4工作名称协调单位协调内容管道安装机电安装单位我方管道与机电安装单位管道交叉作业点，确定安装先后顺序等。土建方面土建单位土建地面、墙壁建筑保护等施工临时用电机电安装单位我方施工用电从机电安装单位配电箱接出，按实际用电量支付。2.3.2 现场的统一协调与配合为促进本工程的顺利进行，施工现场的的统一协调与配合，应坚持相互沟通、协调为主和谐友善、减少纠纷的原则。3.施工组织3.1 项目部组织机构第 10 页共 30 页 53.2 项目部岗位职责3.2.1 项目经理岗位职责3.2.1.1.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.2.1.2.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。3.2.1.3.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。3.2.1.4 履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手...
