产品设计和开发控制程序Q/HXCX11-7.3-01（B/0）版本/修改码1目的对产品设计和开发进行控制，确保所设计和开发产品符合规定的要求。2适用范围本标准适用于公司对自行设计、改型、测绘仿制产品的设计开发策划、输入、输出、评审、验证、确认及更改。涵概产品从设计策划至设计定型全过程。3职责3.1 总工程师对确保本程序的正确执行负责。3.2 项目开发部负责组织研制过程各阶段的评审和管理。3.3 项目开发部组织实施本标准，并负责对遗留问题所采取措施的跟踪落实；3.4 质量管量部负责对设计开发全过程的质量监督管理；签名日期批 准文件自批准日始实施文件审批栏审 核编 制改码处数文件更改单号文件修订与评审状态4 程序流程图：开发意向指定项目主管立项或可行性分析报告（任务由来、设计依据、产品用途、研制费用概算及适用的法律法规等）评审设计开发委任书（规定委任人员权限、工作任务等）设计计划书和设计任务书评审研制方案评审质量计划产品可靠性保证大纲申请产品型号C 型产品图样C 型技术规范C 型工艺规程初样研制工作大纲及 C 型试验转型审定会S 型产品图样和技术规范及工艺规程顾客会签评审鉴定试验研制工作总结产品定型资料存档D 型产品生产5 程序5.1 设计和开发前期准备5.1.1 在每项产品的设计和开发前，项目开发部依据设计和开发任务性质和特点，委任一名具备一定资格的技术人员担任产品的项目主管，项目主管应全面负责产品对外、对内的技术协调、质量及进度工作。5.1.2 项目主管依据公司所具备的资源条件进行技术和经济的可行性论证，并根据设计和开发输入的要求，在广泛调研的基础上进行方案构思和分析后编写立项或可行性分析报告。5.1.3 立项或可行性分析报告应有以下内容：任务由来、设计依据、产品用途、产品研制难点、研制费用概算、产品应用前景及适用的法律法规等。5.1.4 立项或可行性分析报告和有关证明材料采用签署评审的方式，评审人员审查后，明确设计输入，在《设计输入签署评审表》签署审查后的评审意见；总工程师在审查有关资料和评审人员的评价后，对本次设计输入评审签署评审结论。5.1.5 评审结束后，项目开发部根据评审组提出的问题和建议，制定改进措施并组织落实，评审文件按要求予以保存。5.2 设计策划5.2.1 总工程师根据改进措施和立项或可行性分析报告，向项目主管下达设计开发委任书，设计开发委任书应规定委任人员权限、工作任务等。5.2.2 项目主管接到设计开发委任书后，应编制设计...
