目录1测评背景………………………………………………………………………12测评目的……………………………………………………………………13岗位的素质特征分析……………………………………………………1具有战略眼光……………………………………………………………… 4具备极强的洞察、分析能力…………………………………………………4 组织领导能力…………………………………………………………………… 4良好的沟通能力………………………………………………………………5 3.深入了解公司经营状况…………………………………………………………5拥有扎实的人力资源知识和技能………………………………………… 5个人诚信…………………………………………………………………………6 4测评方法体系……………………………………………………………………6 5组织实施的程序………………………………………………………………7实施测评前的准备工作……………………………………………………7确定测评小组成员……… …… …… ………… …… …… ………… …… … 7培训测 评人员……………………………………………………………… 7测评时间及地点安排………………………………………………………8必要的后勤保障 ……………………………………………………………8实施环节的说明 ……………………………………………………………8测评指标体系………………………………………………………………11 6费用预算……………………………………………………………………… 15 7预期效果…………………………………………………………………………15- 0 -万科地产公司人力资源部经理人员测评可行性方案设计1 测评背景万科企业股份有限公司成立于 1984 年 5 月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2011 年公司完成新开工面积 490.1 万平方米，竣工面积 536.4 万平方米，实现销售金额亿元，营业收入亿元，净利润亿元。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。现该公司招聘天津部人力资源部经理一名。我们采用外部招聘的形式，择...
