“人机料法环”质 量 管 理一．物流管理过程参见“物流流程图”二．产品实现人，机，料，法，环，测量系统，不合格品控制人：•新人：岗位职责描述（职位名称，任职资格，本职位在公司中的位置，职责描述，工作权限，考核指标，培训内容，职位发展目标）―――招聘要求―――招聘―――新人培训（培训教材（工厂介绍，厂规厂纪，应知应会），培训记录，培训签到表，考核试卷）―――实习证―――监控（确定不同岗位的实习期）―――复核―――上岗证•年度培训计划―――培训教材&考核试卷―――培训签到&培训记录―――培训效果跟踪与验证•年度培训内容：1
质量技巧：Gage R&R,Cpk,控制图，8D，GB2828，内审员培训等2
操作技能：设备操作指导，工序质量控制计划，质量记录填写，图纸理解3
语言技巧：英语培训4
健康与安全知识：ROHS & 工伤救助培训•组织架构：公司组织架构，质量部组织架构，部门组织机构看板内容：1． 年度/实时培训计划及完成情况（年度计划，增补计划）；2． 人员培训记录明细（人员明细）（培训内容，计划日期，完成日期，完成状态）；3． 人员流动率的统计图；审核条款:1
1 - Organization of quality department: 质量部的组织架构：质量经理应了解公司质量体系和质量工具的应用2
4 - Ability to Understand Part Drawings: 理解图纸能力3
4 - Operator Training: 操作者培训4
1 - Knowledge of measuring 测量方面的知识5
1 - Knowledge & Application of Quality Tools: 质量工具的知识和应用（关键项）6
2 - Quality Skills Training: 质量技巧培训7
1 - Safety
