下载后可任意编辑门店拓展季度考核方案背景在当前竞争激烈的市场环境下,门店的拓展业务显得尤为重要。为了激励门店业务人员的积极性和制造性,加强各门店之间的比较和竞争,特制定本季度门店拓展考核方案。目的通过定期进行门店拓展考核,促进门店之间的竞争,激发业务人员的拓展意识和创业精神,推动公司的业务进展和提升门店的经济效益。考核内容1. 拓展客户考核门店在本季度获得的新客户数量和客户质量,包括客户的行业、规模和消费水平等。每个新客户均需进行详细的跟踪记录,以保证客户关系的稳定和进展。2. 客户维护考核门店对老客户的关注程度和服务质量,包括与客户的联系沟通、问题反馈和解决、售后服务等。门店需要针对不同客户制定精准的服务方案,并及时跟进客户需求,提高客户满意度和忠诚度。下载后可任意编辑3. 业务拓展考核门店在本季度拓展的新业务和拓展业务的成交率和金额,包括与新客户签约的业务和与老客户扩展的业务。门店需对业务拓展制定专业的营销策略和方案,提高自身的业务水平和开拓能力。4. 团队合作考核门店内部的业务团队合作和沟通,包括团队的业务协作和互助、知识分享和经验传承等。门店需鼓舞团队成员之间的密切合作和信息共享,提升团队合作能力和整体业绩。考核办法1. 考核时间考核周期为本季度(三个月),分别在季度初和季度末进行一次考核。2. 考核标准根据考核内容,对每个门店进行细致的考核,并根据考核内容的权重确定最终得分。其中,拓展客户和业务拓展的权重为 40%,客户维护和团队合作的权重为 20%。3. 奖惩机制根据考核结果,对门店进行奖惩,并对优秀门店和个人进行表彰和奖励。同时,对表现不佳的门店和个人实行相应的惩处措施,例如实行岗位调整、培训等方式进行改进。下载后可任意编辑总结本季度门店拓展考核方案的实施,旨在促进门店之间的竞争和团队合作,提高门店的经济效益和业务水平。通过定期考核和奖惩机制的实施,将激励门店业务人员的积极性和制造性,制造出更加优秀的业绩和成果。