下载后可任意编辑门店销售任务奖惩方案1. 背景门店销售任务完成情况对公司业绩及进展具有至关重要的影响。为了促进门店销售任务的完成，保持竞争优势，公司设计了门店销售任务奖惩方案。2. 任务完成情况评估标准2.1 门店销售任务门店销售任务为公司年度销售目标，包括销售额、销售量、客户数量等指标。门店需根据公司规定的销售计划进行销售任务完成情况评估。2.2 评估标准完成情况相应标准非常优秀超额完成任务90%以上优秀超额完成任务70%以上合格完成任务不合格完成任务低于70%下载后可任意编辑3. 奖励政策3.1 非常优秀门店销售任务完成情况达到非常优秀的标准，公司将提供丰厚的奖励，包括：• 门店销售任务完成奖励：10000 元• 公司额外奖励：5000 元• 公司表彰：颁发优秀门店奖牌3.2 优秀门店销售任务完成情况达到优秀的标准，公司将提供以下奖励：• 门店销售任务完成奖励：8000 元• 公司额外奖励：3000 元• 公司表彰：颁发优秀门店奖牌3.3 合格门店销售任务完成情况达到合格的标准，公司将提供以下奖励：• 门店销售任务完成奖励：5000 元• 公司表彰：颁发合格门店奖牌下载后可任意编辑4. 处罚政策4.1 不合格门店销售任务完成情况未达到公司要求的合格标准，公司将根据情况予以处罚，包括：• 扣除门店销售任务完成奖励• 相应的销售奖励降级• 调整销售计划5. 奖惩政策实施公司将定期对门店销售任务的完成情况进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。具体实施方式将根据公司实际情况和门店销售任务完成情况进行调整。6. 结论门店销售任务奖惩方案的设计可以有效地促进门店销售任务的完成，激励门店销售人员发挥创新能力，提高销售业绩，为公司的持续进展提供有力的支持。
