下载后可任意编辑2024 发电厂本质安全型企业建设方案范文本质安全型企业建设的思考[摘要]阐述了通过构建安全长效机制，加强设备管理，强化技术监督，制造良好的作业环境，提高安全监察水平，推动安全科技进步，深化安全文化建设等措施，建设安全可控、在控，企业长治久安的本质安全型企业。[关键词]本质安全型企业；安全长效机制；设备管理；科技进步；安全文化“生命为上，安全为天”，安全是企业进展的头等大事，也是企业各项工作的重中之重。现就如何建设本质安全型企业，使人、设备、环境高度和谐统一，实现可控、在控，长治久安谈谈自己的认识。1 构建安全长效机制1.1 构建安全教育培训机制健全安全教育培训体系，加强员工安全进展观、安全知识和安全技能教育培训。以推行员工调考管理与现场抽考为手段，突出安全规章制度、安全规程、技术规程、反事故措施、危险点预控措施的学习、考试、竞赛活动，通过入耳、人脑、入心的安全意识教育，营造人人、事事、时时讲安全以及我要安全、我懂安全、我会安全的安全文化氛围。通过强化班组长、安全员以及特种作业人员的持证上岗培训，提高生产骨干的安全素养。通过无违章班组创建、防误操作竞赛、事故应急预案演练、运行规程与检修工艺规程培训考试、技术比武等活动，提高员工安全技术水平。通过班组长民主评议和安全绩效考核、网上安全规程屏幕考试、安全生产知识竞赛等活动，提高员1 工的安全知识水平和安全意识。以此实现“安全意识不断强化，防护能力持续增强，安全保障扎实有效，安全责任落实到位，安全行第 1 页共 24 页下载后可任意编辑为约束有力”的安全教育培训工作新机制，从人员素养上为安全生产保驾护航。1.2 构建安全制度约束机制推行安全生产标准化建设，建立安全管理标准化体系，制定和完善从管理到作业的安全工作标准、管理标准和技术标准，法律规范人员作业行为。大力推动班组安全管理和现场作业程序标准化工作，减随意性、偶然性事件的发生。制订和完善安全规章制度，根据不同人员、时间和层次需要实行不同的激励方法完善安全工作机制。如推行安全系数制，将员工个人系数与奖金挂钩，把做到“双零”和杜绝“三违”作为一流班组的必备条件。制定实施标准化的作业程序，编制生产现场作业指导书，强化小作业现场管理、工序管理和工艺管理。建立检修和运行操作全过程质量标准和考评规定，充分揭示检修施工作业或运行操作中的危险点，归纳总结并科学编制危险点预控措施大全。完...
