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2024年体育局上半年机关效能年工作总结

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下载后可任意编辑2024 年体育局上半年机关效能年工作总结___年上半年,根据市委、市政府《___在全市开展机关效能年活动___》(宜___发电〔___〕___号)和《___在全市开展机关效能年活动实施方案》(宜市效能发〔___〕___号)的安排部署,我局机关效能建设工作以科学进展观为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以强化机关管理制度化和法律规范化为重点,在完善机制、创新方式、提高效能上下功夫,切实开展转变机关作风,提高行政效能,全面推动机关效能建设。现将上半年机关效能建设工作汇报如下:一、领导重视,认识统一开展机关效能年活动,是深化贯彻党的___大、___届___中全会和中央经济工作会议精神,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动,在第一时间成立了领导小组,由局长担任组长,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办公室,具体负责效能建设工作的部署、督查、考核和报送相关资料。___月___日,我局在深化调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,并召开全系统干部职工动员大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快进展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,法律规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。二、落实责任,加强监督我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平常局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。下载后可任意编辑三、抓好结合,力求实效加强效能建设是转变机关职能、推动机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素养有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:1、深化思想教育。几个月来,我局___全体干部职工仔细学___的___大精神和___考察--___西时的重要讲话、《___、___、___论科学进展》、《科学进展观重要论述摘编》,开展宗旨观念、权力观教育,引导广阔干部职工牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济进展服...

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