下载后可任意编辑2024 年公司安全、6S 管理考核月度总结__月__日，公司检查组对四个厂点__月份安全、环保、6S 管理工作进行了达标验收，现将验收结果、工作开展情况、存在的不足、下一步重点工作汇报如下:一、__月份考核验收结果是:机电维修厂:___分，设备制造厂:___分，建安公司:___分，煤矸石厂:___分。二、工作开展情况:1、统筹安排、定期调度，扎实做好安全环保管理工作。召开安全专题会、安全办公会，及时传达集团文件精神，全面总结近期安全工作、查摆分析存在问题，根据问题针对性的提出下一步工作方向，结合季节特点统筹部署公司安全环保具体工作。企管部定期召开调度会，细化分解安全办公会安排的工作，考核兑现工作进度、落实效果，有力保障了公司安全环保工作稳步推动。2、多措并举、重点防控，稳步做好“夏季三防”工作。下发“夏季三防”文件，开展车间接地电阻检测、厂区排水系统排查、防排水、防中暑物资发放等工作，及时发布天气情况提示，督导做好风险防范化解、值班留守巡查工作，各项工作的扎实推动有效促进了安全环保管理工作行稳致远。3、隐患排查、专项整治，重点做好夏季防触电工作。对公司大楼、四个厂点___开展了电器隐患安全专项检查，共查出问题___项，现场整改___项，限期整改___项。目前，公司用电安全管理日趋完善。4、强化巡查、严肃考核，发力做好管理闭合工作。本月企管部共开展走动式巡查___人次，隐患专项排查___人次，___月度验收___次，检查安全环保 6S 问题___条，下发隐患整改通知书___份，目前除___项问题持续落实外，其它问题均得到及时整改。密集的巡查、严肃的通报、公正的考核有效将安全、6S 管理压力进行层层传导，工作落实效率、问题整改效果均得到显著提升。公司安全管理实现高效闭合。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑三、检查发现的问题:机电维修厂:1、机修车间气瓶压力表没有检验;2、锻工车间行车限位器损坏，锯床照明无灯泡;3、机修车间吊具没有点检;4、气瓶库、油库没有风险告知卡;5、“三防”物资台帐不法律规范。（范本）6、U 型钢车间整体混乱、吊带破损严重。设备制造厂:1、喷漆棚行车限位器外壳脱落;2、气瓶存量超标准;3、支架组装车间吊具没点检;4、存在一个开关带多个负荷现象;5、新配电室无防洪沙袋，缺少防鼠板;6、移动喷漆房平台无梯脚板;7、防汛物资台帐不法律规范。（范本）建安公司:1、气泵漏油严重;2、压力机___油污较多;3、室外漏电开关点检不符;___、__号配电柜电...
