下载后可任意编辑2024 年农发办农业开发工作总结村回族自治县总面积___平方公里，耕地面积仅___多万亩，地势低洼，土地盐碱瘠薄，农作物易旱易涝
自年实施农业综合开发以来，农业基础生产条件得到明显改善，农民收入得到明显提高
但是由于我县耕地面积少、项目建设规模低、管护机制不健全等诸多因素，近几年项目工程连续三年处于全市最末位，年以来，农发办全面客观地分析农业开发面临的严峻形势，提出了“走出去，请进来”战略，选准了“项目建设求高质、内业管理求法律规范、干部素养求提高、宣传信息求上位、产业经营求立项”五个突破口，年项目工程在全市验收评比中，跃升了___个位次，扭转了濒临取消农业开发资格县的被动局面，掀开了村农业综合开发崭新的一页
分析劣势找突破一、讨论政策找原因年__月，___副总理在全国农业综合开发工作会议上提出了“两个聚焦”，一是资金安排要向高标准农田聚焦，二是项目布局要向粮食主产区聚焦
年，省农业综合开发项目财政资金规模分配突出“两个倾斜”，突出奖优罚劣
“两个倾斜”：即资金规模向粮食主产县倾斜、向环京津重点区域和示范县倾斜；在奖优罚劣方面，充分体现了向资金和项目管理好的市县倾斜、向资金配套积极的市县倾斜的分配原则，体现了让“干得好的快点干、让不会干的学会干、让干不好的看着干”的动态（范本）管理机制
村县既不是粮食主产县，也不具备优越的地理位置，更不是先进县，连戴了三年落后帽子，要想保住项目争得农业开发县资格，唯有大力提升项目质量标准才能在竞争日趋激烈的农业开发洪流中占有一席之地
二、对标先进找差距农发办确定了“跳出村看全市，对标先进找差距”的战略，邀请上级项目技术人员现场授课，积极走出去，请进来，开阔视野，增长第 1 页共 8 页下载后可任意编辑见识
一是到先进县市考察学习
年以来，县农发办全体人员带领项目施工队、项目乡村有关人员数十次赴南皮、盐山、河间等兄弟县市考察
