安全、环境目标管理责任书(本部) 二零一四年度安全生产与环境管理 目标责任书 为确保建筑事业本部二零一四年度安全生产、环境保护管理目标的顺利完成，本着“谁主管、谁负责”的原则，将建筑事业本部安全生产、文明施工、环境责任指标分解，与签订二零一四年安全生产、环境管理目标管理责任状，具体事宜如下。 一、安全管理责任 1、建立项目安全管理机构，配备专职安全管理人员。 2、完善各项安全规章制度，明确制度工作内容、责任人职责与权限、基本工作程序及标准。 3、健全安全生产责任制，明确各岗位安全职责，并对安全责任逐级分解。做好本项目各职位的安全生产责任制考核。 4、执行、并督促各分包单位、专业分包单位严格落实公司各项安全管理规章制度及操作规程。 5、年终制订并报送下一年度安全工作策划、责任目标分解责任书，并送达建筑事业本部，新开工程在开工一个月内报送。 6、积极参与公司、建筑事业本部举办的各类安全管理活动，并组织本项目部各项应急预案的演练与实施。 7、每季度对本项目安全情况作安全趋势评估报告并报建筑事业本部。 8、督促劳务分包、专业分包单位落实整改公司、建筑事业本部、项目部、安全监督部下发的各项隐患整改项目，并严格按时限作回复。 9、督促并组织项目部管理人员、劳务分包、专业分包单位的安全教 育、安全检查、安全验收、安全交底等工作，并对以上活动频率、效果、合规性进行检查，跟踪。符合公司、本部及相关主管部门要求。（详见公司 1 号文） 10、做好贯标体系文件的学习和日常职业安全健康、环境体系文件运行控制，运行文件的收集整理。积极配合企业内部外部的审核工作。 11、跟进并完善工程项目的工伤、保险工作，降低事故风险。 12、根据公司安委会要求，合理制定可行性的安全生产检查计划，定期召开安全生产例会。作好记录并收存归档。落实检查和会议提出的问题，确保隐患能在有效期内得到整改。 13、建立健全安全管理制度、资料和各类台账的归档，保证安全管理工作的可追溯性，保证安全管理工作有条不紊地进行和安全管理工作落到实处。 14、严格推行防护标准化、工具化，提升现场防护品质，按照管理流程开展各项安全工作。（详见：《施工现场安全防护标准图册》） 15、建立和落实严格的安全劳动纪律，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 二、安全生产管理指标 （一）控制指标 1 因工伤亡事故和重伤事故为零 2 杜绝重大火灾、交通和设备事故 3 ...
