企业上市前的准备工作传递财税信息交流财税理念延伸管控思维企业改制上市一般需要经过三个阶段:一是上市前的准备;二是上市申报;三是上市发行股票。在这三个阶段中,上市前的准备工作极为重要。从某种角度讲,这一阶段将是决定企业上市成功与否的关键。企业上市前的准备工作包括两个方面:即心理准备和实务准备。一、心理准备企业要想上市,控股股东和管理决策层首先得做好充分的心理准备。心理准备主要包括四个方面:第一必须有上市的志向、决心和信心。企业的决策层特别是控股股东在企业各方面发展良好、业绩稳定增长、行业健康发展等条件下,应建立上市的决心和信心。管理决策层坚定的上市决心和足够的上市信心是企业上市工作得以顺利进行的根本保证。第二/要有战略眼光。决策层对本企业成长与发展的长远目标有一个清晰的轮廓,认真分析本企业现有各方面的条件,权衡利弊、合理规划,选择企业成长的最佳时机,结合本公司特点选择最合适的资本市场,以最经济、最有效的形式到公开的资本市场发行股票募集资金以壮大企业的实力。第三汀.要有风险承受能力。企业上市有一个审批过程,不是每一个企业都能够顺利通过审批而如期上市,因此,企业还必须有上市不成功的心理准备。对于上市准备过程以及上市申报阶段花费的成本费用要有一定的承受能力。第四应要有企业上市的基本知识。企业的大股东及主要高管人员要通过参加有关上市基本知识的培训,根据我国 A 股资本市场相应板块对企业上市各方面的条件要求,对照本企业的基本情况,并以发展的眼光进行分析、判断本企业通过努力是否能够达到上市的基本条件。同时,要将上市给本企业带来的利益和成功上市需要花费的上市成本进行对比权衡,判断是否值得上市,从而决定是否上市。一旦通过认真研判后做出上市决定管理层就要义无反顾的积极创造上市条件,做好各个方面的上市条件准备,为成功上市奋力拼搏。二、实务准备上市前的实务准备是企业上市成功与否的关键。实务准备包括企业的组织准备、业绩准备、财务会计准备、制度建设等几方面。(一)组织准备上市工作是一项纷繁复杂的工作,这项工作涉及面广,工作量大、周期长,一般需要 2-3 年的长期工作,必须调配专门的人才,成立专门的组织机构来从事这项工作。一般应成立上市委员会或上市工作小组。上市委员会一般 3-7 人组成,应该包括股东代表、主要董事会成员、主要高管成员也可以聘请上市顾问加入上市委员会。上市委员会的主要职责是负责企业整个...