山东长富物流集团有限公司企业文化建设/推行策划方案编制：_______________审核：_______________批准：_______________企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系
一个企业没有文化，这个企业就没有凝聚力，从而也会丧失竞争力
产品可以仿造，服务可以模仿，而一个企业的文化是不可复制的，我们倡导先进的企业文化，打造我们最核心的竞争力
一、企业文化建设目标：企业文化是为企业发展服务的，企业的发展战略及其目标是企业文化建设的准绳
公司文化建设力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效，形成与公司发展相适应的、并随着企业发展，战略调整而调整的企业核心价值观；培养符合企业价值观要求并具备相当技能的长富人；建设创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的核心团队，创造一流的品牌文化
企业文化主要构成因素：精神理念：指企业理念、思想、精神、理想等，属于价值观范畴；物化标识：是传达精神理念、思想的物质形式，如 CI 标识、环境装饰、员工服饰、产品等；制度规范：是精神理念价值观细化而成的规章制度、行为规范；行为方式：是企业精神理念在企业管理行为、员工工作、生活行为上的具体表现
企业文化按照存在状态看，它可以分为静态文化和动态文化
静态文化包括企业环境装饰、CI 标识、规章制度、准则条例、产品等；动态文化则包括思维活动、行为等，是在行动中体现出的文化
我们认为，建设企业文化的重点是企业文化由静态到动态的转化
如果我们所建设的企业文化只停留在纸上，那这样的企业文化是浅层次的、虚幻的文化
因而，企业文化由静态到动态的转化是企业文化建设的重点
对企业文化建设重点的认识，有助于我们合理分配时间和精力，集中力量研究这一转化的机制及过程，研究其转化途径与办法，把握转化的方向与性质，使企业文
