企业文化管理咨询方案文化建设是理性改良和感性突破的结合是一种平衡文化建设本质上是价值观的革命但实践中却需要理性的改良一步步耐心地牵引下面是小编整理的企业文化管理咨询方案希望对你有帮助文化建设本质上拒绝浮躁但实践中也需要感性的突破用绚丽的表相点燃起所有人的激情所谓理性改良意味着要通过各种制度安排和组织建设搭建员工事业平台所谓感性突破意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动高速进入一种文化的氛围感性呼唤理性给予建立起对文化的信心从而完成自我的革新两者缺一不可文化建设是一场长期的运动也是组织最深邃的变革文化建设的核心是价值观的统一整个文化实施过程是组织成员自我反省、自我超越的过程是对自身思想深处价值观的检讨过程是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程人是倾向于维持均衡状态的文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力有智慧和毅力的组织终将意识到文化建设投一报万是最辛劳但也是最伟大的自我投资行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃文化只有和行动统一起来才有意义文化理念的落地生根远远重于其表述形式一个组织的文化之所以伟大不在于这个组织提出了多少漂亮的口号而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观把他们渗透到整个组织当中形成组织成员共同的心理契约从而自然而然地规范成员的言行只有行动 xx 文化才能落到实处；只有行动 xx 文化才会焕发勃勃生机；只有行动 xx 文化才有永恒的生命力！ 21 世纪企业之间的竞争实际上也是企业文化的竞争企业文化是企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉 xx 空调公司创立三年多以来积淀了一定的文化底蕴但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战要想在激烈的市场竞争中取胜把企业做大做强实现企业的跨越式发展就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念要对原有文化进行整合和创新营造培育先进的企业文化积极推进文化强企战略努力用先进的企业文化推动企业的改革发展提高企业的创新力、形象力和核心竞争力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌（一）基本建设思路：大家的文化大家建文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观来自于成员的共同经历 xx 文化是 xx 全体员工的文化需要大家的共同参与大家建设大家的文化发动大家参与的过程也是 xx 文化建设的过...
