滨江学院实验报告南京信息工程大学滨江学院实 验 报 告课程名称TOP-BOSS 企业模拟运营实验学期2014学年 2 月到 6 月 第二学期学生所在学院滨江学院年级2011专业班级人力资源企业实验成绩实验名称：TOP-BOSS 企业模拟运营实验目的：以虚拟企业竞赛之方式，培养同学解决企业实际营运上所将面对的问题，并体会实际商场优胜劣败，适者生存之实务面。实验内容：每 5-7 个学生分为一组，每个小组就是一个独立的公司团队，每个人都要分配在公司中的具体职务，明确各自的职责，了解 TOP-BOSS的操作环境。公司名称：正能量简介：我们是一个分工明确，合作默契的优秀团队，我们善于分析总结经验，不断从陌生到熟悉去了解这个软件。让我们的公司发展扩大。经营团队的角色分配：总经理-高欢企划经理-高熙明营销经理-尤秋艳财务经理-李颖采购经理-李宣宣生产经理-吴玲经营顾问-孟旭滨江学院实验报告经营理念：透过模拟企业经营实况的竞赛过程中所创造的情境、所产生与衍生的问题，来训练组员；分析环境信息、处理群体关系以及制定决策的能力。在学习过程中，由我们所有组员组成数家假想企业，在模拟的产业环境下激烈竞争，以追求企业之最大利润为其持续努力的目标。把我们正能量公司发展起来。经营目标：从系统中截取相关图表分析每一期的经营战略、经营决策、决策过程和决策结果，注意与竞争对手进行对比分析。第一期决策表：与同行比较第 1 页滨江学院实验报告第一期我们的排名是第二名。我们的失误在于借款太多，借了三百万。第一期没有太大影响，就是对第二期影响很大。我们选择四个市场都投放一点。第二期决策表：第二期，我们排名是第十名，也就是倒一。我们最大的缺点就是第一期借款太多，再加上我们第二期定价定的太低，利润少。所以赔大了。第三期决策表第 2 页滨江学院实验报告第三期我们是第一名我们反思了上期的失误点，抬高了定价，并且相应的还了一部分的借款。综合起来，名次就上升了。第四期决策表第 3 页滨江学院实验报告第四期我们是第二名总的来说战略和第三期是一样的。小幅度微调。第 4 页滨江学院实验报告第五期决策表为了继续保持上期较好的成绩，我们还是选择了微调政策，模仿前两期。第六期决策表第 5 页滨江学院实验报告第六期我们的名次是第一名。经过前面五期的积累，加上别的小组细微的失误，我们取得了不错的成绩。第 6 页滨江学院实验报告第七期决策表我们第七期是第二名的好成绩。我们...
