供应商准入及评价制度完整

文件编码 TRTJKDL4-CG-02-2015供应商准入和评价制度文件编号:TRTJKDL- - -2017编制审核批准版次/修改生效日期/供应商准入和评价制度1.目的为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，提高采购物资质量，增强供应安全系数及供应可靠性，特制定本制度。通过对供应商进行选择、评定、考核、发展寻找适合的最佳供应商，从而保证原材料、辅料的品质。2.范围适用于公司产品生产所需要的供应商的评定。3.职责3.1 采购部人员负责组织对供应商开发，资料收集，审核备案、业务洽谈，定期考核。3.2 设计部负责对供应商供应进行前期打样、试制、封样并协同生产部进行小试。3.3 技术部协同采购人员对供应商进行资质材料的审核，现场考察和资质评定，对物料样品进行确认并协同设计部生产部进行小试，负责物料验收质量标准的制定，供应商质量评估打分。3.4 生产部负责对供应商的产品进行打样、试制并记录相关数据。3.5 财务部对供应商价格情况做价格合理性评估。3.6 储运部负责日常供应商交货、让步接收、入库、出库、返货等记录信息。3.7 其他相关部门配合实施相应改善对策。4.供应商准入管理4.1 由采购部人员收集物料供应商相关资质、企业概况、生产规模、产品价格及代理证明等并填写《供方质量保证能力调查表》并由供应商盖章确认信息准确。4.2 供应商准入资质：（1）具有法人资格；（2）具备国家和相关部门颁发的质量、安全、环保以及其它生产经营资格、许可证、质量认证等；（3）具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无违法记录；（4）营业执照复本及复印件；税务登记证副本及复印件；组织机构代码证；生产许可证、内外检验报告等；强制检定产品的生产经营许可证。（5）海参鲍鱼原料供应商：海域使用证或租赁合同、身份证复印件 、养殖圈数、圈数面积、养殖水深、年养殖能力等相关数据。4.3 采购部对供应商资质文件初审后，将供应商资质及初审结果递交至技术部复审查。供应商提供的资料初步确认符合公司要求后，如属于距离较近的供应商，则由采购部人员主导，会同技术部对供应商进行实地考核，考核的主要内容：生产资质、生产能第 1 页 共 10 页完美 WORD 格式力、产品价格等并填写供应商。对于国内距离较远不方便评审的供应商（主要指辽宁省外的供应商）则采用书面方式进行评审，较远距离供应商书面评审与代理商的评审须将相关资料提交质量部会审。4.4 准入期限 供应商准入实行有效期制，准入有效...