**公司年终奖金分配方案1 目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡 献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持 续性发展，制定本制度。2 适用范 E2.1 所有在编的正式公司职员级及以上人员。2. 2 在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年 终奖：A）中途离职者。B）全年请事假或病假累计超过 30（含）天者，不含周六、日与法定假。C）在自然年前还是试用期的职员。D）因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴 的。E）因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。F）因严巫违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。G）有一个月绩效考核分数低于 60 分者。3 定义3.1 自然年：指 1 月 1 日至 12 月 31 Ho4 职责4.1 人事部：负责年终奖的计算；4. 2 财务部：负责年终奖的发放；4. 3 总经理：依照公司年度经营状况，负责决定年终奖系数；负责本制度批准及每年年终奖的审批一、分配原则依据备部门及员工个人年度考核结果.在岗时间等因索，以客 观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、发放范围公司全体正式员工三、 年终奖金核定方式（三选一）1、年终奖金总额确定(1)从金年营业总额结合公司全年销卩汀 1 标完年终奖金总额町采用以下方式核算：按公司全年实现的利润总额完成比例按不同比例档次比例计提说明：由财务部核算全年税后净利润，由董事会决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例 乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。举例： 情况 1 （未完成目标）：2015 年实现税后净利 500万元，股东权益、分红、公司提留资金按 98%计提，原定利 润目标为 600 万，完成比例为 83. 33%,奖金总额二 500 万X （1-98%） X83. 33%=& 33 万（相当总利润 1.67%）情况 2 （超额完成目标）：2015 年实现税后净利 500 万元，股东权益、分红、公司提留资金按 98%计提，原定 利润目标为400 万，完成比例为 125%,奖金总额=500 万X (1-98%) X 125%=12. 5 万(相当总利润 2. 5%)(3)按公司全年人工工资成本总额按全年目标完成比例分档次汁提由财务部核算公司所有的人工工资年度成本，按 10- 20%计提年终奖金总额，再乘以年度冃标完成比例，战终 确定实发奖金总额。举例：公司总人数 20 人，年度人工工资总额 108 万 元，按 10%提取年终奖，为 10. 8 万元。按前例( 2),未完成目标，年终奖总...
