下载后可任意编辑2024 年农村信用联社ⅩⅩ年度工作总结范文___市农村信用联社二 00 七年工作总结省联社：今年是___农村信用联社深化改革、加快进展的关键年，一年来，在省联社、___州人行、___银监分局的有效监管下，在市委、市政府及相关部门的帮助下，___市农村信用联社以科学进展观为统领，围绕年初工作会议确定奋斗目标，围绕体制改革和业务进展两大主题，推动业务进展，防范化解风险，加大支农力度，提升支农服务。各项工作继续保持了稳健进展的良好势头。截止___年___月___日，___市农村信用联社共有___个营业网点，员工___人。全辖各项存款余额___万元，比上年增长___万元，较年初省联社下达的任务（___万元）超额完成___万元。其中储蓄存款___万元、对公存款___万元，储蓄存款比上年增长___万元，对公存款比上年增长___万元。各项贷款余额___万元，比上年增长___万元。其中农业贷款余额为______万元，比上年增长___万元，农业贷款占各项1 贷款的___%；其它贷款余额___万元，比上年增长___万元。不良贷款___万元，不良贷款率___%。全年累计发放各项贷款___万元，累计收回贷款___万元。为缓解农贷资金的供求之间的矛盾共借人民银行支农再贷款___万元，全部用于农业贷款的发放。截止___年末，各项收入___万元，各项支出___万元，营业费用___万元。净利润___万元，上交所得税___万元。现就___年工作予以总结，___年工作重点予以规划：一、稳步改革促进展下载后可任意编辑面对新经济的挑战，市联社牢固树立进展意识，以改革统揽全局，在省联社改革精神指导下，对管理体制和经营体制进行了全方位系统改革和创新，为业务进展注入了生机，增添了活力。（一）改革法人统一制度，优化资源配置。___年___月___日，进行了___市农村信用联社统一法人开业庆典会议，完成了统一法人改革工作。实行人员统一调配，财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算的机制。（二）建立能上能下的人员激励机制。改革干部人事制度，建立能上能下的激励机制。进一步修订完善了《中层领导聘用上岗实施办法》，积极推行“竞聘上岗”的用人机制，让“能者上，庸者下，平者让”。___月，全辖公开招聘基层信用社主任考试，通过笔试面试德、能、勤、绩、廉五个方面进行量化打分、民主考核，产生出新的中层领导。强化内部管理，切实增强了全辖信用社的竞争力和紧迫感。（三）积极推行央行票据兑付工作。市联社把确保专项票据兑付作为统筹推动改革的重要工作来抓。同...
