下载后可任意编辑2024 年分公司内控工作总结分公司继续根据公司内部控制与风险管理工作的指导思想，贯彻落实公司内控与风险管理各项工作部署，以《内部控制管理手册》为基础结合分公司实际情况，梳理分公司工作流程，完善各项规章制度，实现分公司健康进展。现就具体工作开展情况汇报如下：一、上半年主要开展的内控工作以《内部控制管理手册》为参照，积极动员全面___。半年来，积极___机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式，共同参加公司___开展《手册》的业务培训学习___次，根据公司培训周的安排在分公司周四___内控相关业务培训___次，网上系统培训___次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。根据公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作___次。各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查，并将核查结果签字及时反馈，汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中，内控各部门人员都能够结合实际，认真查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。二、下一步内控工作1、继续认真开展业务流程梳理针对公司内部控制工作相关要求，继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依旧存在着风险，将继续加强与有关部门沟通实行有效措施进行规避。2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。内控涉及分公司生产经营方方面面，关键在于执行，要确保内部控制在分公司更有效执行，还应继续加强培训，通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性；还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深化人心并融入到企下载后可任意编辑业文化中去，做到人人讲内控，人人懂内控，人人执行内控，以保证内控工作在全分公司有效执行。3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作。分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理，根据分公司业务管理实际，对在执行过程中存在的问题进行修改完善，对有关内容进行修订，达到与内控要求相一致。在今后的工作中，分公司将继续根据公司的要求，结合自身的特点，以《手册》为范本。2024 年分公司办公室工作总结在新的一年里，我们要积极适应新形势的要求，紧紧围绕办公室业务工作，以创新的精神完成好各项工作。如下是分公司办公室工作总结分公司办公室工作总结篇【一】今年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年。...
