下载后可任意编辑2024 年创新服务三农工作总结范文第___期中国农业银行十堰分行综合部郧县支行：创新三农服务模式做实三农金融服务郧县支行根据“找准、做实、出亮点”总体思路，把握“服务到位、风险可控、进展可持续”三条标准，坚持“要做实惠农业务、要全程控险、要取得实效和不讲理由、不讲条件、不讲困难”的“三要三不”原则，力克服务三农工作面广、量大、人手不足等困难，锁定县域农村经济主导产业，突出重点，找准路径，扎实推动“三农”工作，实现了“三农”业务又好又快进展。截至今年___月底，支行累计发行惠农卡___张，当年新增发卡___张，激活率达___%，完成进度计划的___%，发卡辐射全县___个乡镇、___多个行政村；累计发放小额农户贷款___万元，___月底余额___万元，净投放___万元，完成年计划的___%;率先发售惠农信___卡___张，占年度计划的___%。营销转账电话___部、pos 机___部。县域金融生态图绘制工作得到市分行的肯定。一、厘思路，造环境，夯实基础___年初，为实现“普惠制、广覆盖”的惠农卡发行目标，让惠农卡服务千家万户，支行首先从___架构、人员保障入手，成立“三农”业务推动领导小组，负责全行“三农”业务的统筹规划、指导和协调；增配了个人金融部和营业网点的“三农”客户经理，把长期在基层工作、有丰___村金融实践经验的同志充实到客户经理队伍，并把网点客户经理全部纳入“三农”客户经理序列，为业务进展提供坚实的___架构和人员保证；___“三农”从业人员仔细学习上级行下发的业务规章、制度，做到对三农业务知识娴熟掌握和熟练运用，下载后可任意编辑1 为业务进展提供智力支持；开展思想认识教育，廓清误区，厘清思路，使大家从“要我做”变为“我要做”，提高了服务“三农”的主动性和积极性。二、卡为媒，稳推动，真情惠农为确保惠农卡整体推动工作的迅速、有效开展，支行坚持“以我为主”与多方协作相结合，全力打造上下联动、内外互动的业务进展新格局。“以我为主”，就是制定___—___年三农业务三年进展规划，构建三农业务进展的长效机制。在目标客户选择上，支行把新农村建设示范村、农业产业化龙头企业、农民专业合作社等作为优先选择对象，并以连片营销、批量开卡模式强力推动。在计划目标的实施上，根据普惠制、广覆盖及做大规模、做实功能的总体要求，层层、岗岗下达惠农卡营销任务，并组成流动客户经理组，全程参加惠农业务拓展。支行建立了惠农卡和农户小额贷款营销统计台帐，通过旬报...
