下载后可任意编辑2024 年办税厅工作总结上半年,我们创新纳税服务责任考核机制,完善了各项制度,并实行过错追究,同时以开展“纳税服务之星”评选活动等激励的方式,充分调动办税服务厅工作人员的工作积极性和工作制造性,达到了操作水平和服务质量同步提高的目的
推行了“一窗全能”:今年,我们根据上级精神,克服___发售、专票代开、认证报税等需专机专用的困难,法律规范窗口设置,除___发售岗外,全面推行“一窗全能”,实现了纳税人“走进一扇门,来到一个窗,办好一切事”
同时我们还加强了与各分局各科室之间的协作,通过电话、网络传输,实行涉税事项统一受理和涉税文书内部统一流转,避开纳税人在县局、分局、大厅之间往返奔波劳累,原来需要几天才能办完的事情,现在只要几分钟就能办完,得到了广阔纳税人的一致好评
创新了“双量”考核:建立和完善纳税服务“双量”责任考核机制,对大厅工作人员的工作量和工作质量同时进行考核,由县局分管领导进行跟踪监督,每月公开考核结果,以保证责任考核不流于形势
经过半年的试运行,差错率直线下降,工作效率明显提高
完善了各项制度:我们建立健全了大厅各项管理制度,实行全程服务、服务、延时服务、预约服务,极大提高了服务效能
一是建立了征期领导值班制度,县局分管领导和相关科室负责人每月申报期轮流到办税服务厅值班,现场为纳税人解疑答惑,解决实际问题,实行贴近式服务
二是落实了办税厅人员、税收管-理-员和企业办税人员联系办法,要求大厅工作人员、税收管-理-员和企业办税人员相互留存联系电话,便于需要时相互联系沟通和纳税人在八小时之外办理___领购、预约服务和咨询等特别事宜,方便纳税人
三是健全了___内部管理,要求回收___必须切实做到验旧购新,按日做好回收___的归档工作,同时严格了代-开-发-票的审核工作
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强化了业务培训:加强业务学习