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2024年参观学习活动总结范本

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下载后可任意编辑2024 年参观学习活动总结范本___参观学习报告在公司领导的带领下我们来到___进行参观、学习。这次学习我感受颇深,在思想上有了一些转变,对我在公司的成长起到了一定的敲打作用。下面我对此次参观简单做下总结。一、进入___的那一刻,映入眼帘的是一种视觉的美感,道路洁净平坦,绿化带布局规则,管廊架排列整齐。在经过短暂的工作沟通后,我们在___的陪同下首先进入了仓库参观。与我们不同的是,他们的桶装液体原料是存放在只有顶棚的仓库中,排列整齐,标示定置定位,记录明确详细。进入固体原料的仓库,首先感到的是通风效果非常好,其次是立体感的存放,再就是记录的详细、标示的法律规范清楚,就像我们的成品库一样。听___介绍,只要原料不超过___袋的每一袋都贴有合格证,超过___袋的托盘周围都必须贴上合格证。离开仓库我们来到了生产车间,进入之前___让我们关闭了手机,并戴好安全帽。在进入车间的那一刻我有些吃惊,因为在我的脑海里从没想到 gmp 以外的车间也能保持的这班洁净。员工着装洁净法律规范,车间内无卫生死角,设备清洁洁净,整个车间内无生锈之处,楼梯的扶手稳固且无任何油污灰尘,车间内通风非常好没有异味。来到平台上,减速机、压滤机、反应釜等设备表面上无灰尘、油污。在人员配置上,车间内除三名指定维修人员外,基本上看不到几个人在手动操作,其主要操作都有主控室内三名员工完成。自动化程度非常高,极大的减少了人力。二、通过跟___的沟通,我发现很多值得我们学习的经验。1、车间班长的人选都是操作过硬、个人能力强、善于团结同事,善于搞好与领导和各个部门的关系。对车间的任何事物都做到了如指掌,并能够掌握车间内物料反应的专业化学知识。2、提高员工的意识,首先从招聘人员开始,生产当中做到多奖少罚。做到都因奖励而提高,而不是都因罚款而离职。下载后可任意编辑3、体会员工内心感受,在参观中发现车间内有一本记录,上面是员工对公司一日三餐的评价,员工实行三班倒,让员工有充分的休息时间,充分体现人性化的管理。4、每个车间内都有___名员工负责车间设备维护保养,他们既保证车间设备正常运转,还要听从维修部的调令。5、设备的采购看质量的好坏而选,而不是看起价格的高低而选,已经使用的设备不要随意更换,以免给使用和维修保养带来诸多不便。6、各个部门是给生产服务的,是给生产解决问题的,而不是增加任务与负担的,只有把一切便利让给生产,生产人员才能发挥其最大的...

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