下载后可任意编辑2024 年发电厂培训总结__年，在__电网公司人事部的指导下，__省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的 b 级管理人员培训需求进行了充分调研，针对调研结果，于__月、__月共举办四期 b 级管理人员培训班，培训学员___人。培训仍以__年由___远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准，针对__电网-特色和今年参培学员的需求与特色，调整内容、增补案例，打造沟通为主、感悟为主、体验为主的培训模式，收到很好的培训效果。1、领导重视，培训从思考开始:省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼，明确培训重点，强调培训纪律。开班典礼后，针对培训工作重点和人事工作重点，余主任还进行人才评价体系建设的授课，让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素养优良的技能人才队伍是企业进展的战略需要，并通过小组沟通，让管理者思考如何创新机制，完善培育、评价、使用和激励相结合的工作机制，为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。2、灵活调研，掌控培训方向:在__月份举办了两期 b 级管理人员培训班后，感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变，于是在__月__日，根据实际设计了针对 b 级管理人员培训的培训需求调研表，对学员近___年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查，并深化了解学员喜爱的培训方式、改进培训方式。根据调研结果，调整培训重点，提升学员参加热情和参加意识，在参加中体验，在参加中总结。3、促进思考，提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节，培训前测试，让学员了解自身知识结构的不足，提升学习欲望;培训后测试，增加压力，提升主动学习意愿，并检验培训效果。培训第 1 页共 8 页下载后可任意编辑过程中，根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果，促进思考，更加强沟通。4、加强互动，建立良好人际关系:风雨无阻的早操，锻炼学员体魄，历练学员意志，更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯，活跃气氛、释放自我，更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕，团队演练的评比，感受竞争氛围，体验竞争___力，让竞争成为一种习惯，让输赢成为一种风情，学员们更在竞争中学会思考，在竞争中增强友情。__年的 b 级管理人员培训已将落下帷幕，学员的认可带给我们喜悦。电厂员工培训总结一、建立健全培训制度，明确部门职责，细化培训计划1、结合上级公司文件要求和__公司第___届职工代...
