目 录 1 组织机构及人员的配备 ..................... 错误!未定义书签。 2 项目实施方案 ........................................... 8 3 车辆和机械的配备 ...................................... 12 4 安全保障措施 .......................................... 15 5 事故应急预案 .......................................... 22 6 服务进度保障措施 ...................................... 27 7 质量保证措施 .......................................... 30 8 环保体系及措施 ........................................ 32 9 合同与信息管理 ........................................ 34 10 服务组织协调内容及措施 ................................. 39 11 重点、难点分析 ........................................ 42 12 对本项目服务的合理化建议 ............................... 44 13 后附表 ................................................ 46 1 1 组织机构及人员的配备 1.1 工程概况 建设单位：国能榆林能源有限责任公司 工程地点：青龙寺煤矿 工程概况：该项目主要运输的是青龙寺煤矿上站煤，预计运输总量约400 万吨，实际运输量以满足销售需求为准。运输起点：国能榆林能源有限责任公司青龙寺煤矿，运输终点：神木市伟华煤炭运销有限公司黄羊城站，综合运距：24.5Km。 ①服务期限：招标服务期限为二年。 ②服务地点：国能榆林能源公司青龙寺煤矿至神木市伟华煤炭运销有限公司黄羊城站。 1.2 施工条件 1、本工程已具备开工条件。 2、道路交通：施工用水、用电、通讯、道路必须自行考虑，道路必须保证运输的畅通、连续。 3、材料来源：本工程材料主要为柴油，全部自购并办理相应的手续，然后由专人专库保管，尽量做到有计划合理购置使用，减少库存。 1.3 组织机构 1、实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等 负 全责。 2、项目经理部要以工程项目管理为核 心 ，以优 质、高 速 、安全、 2 文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。 3、在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 4、...
